吉隆（lóng）鎮CNC數控車床,凱恩利機械,旭陽CNC數控車（chē）床 ：

                      凱恩利市場拓展（zhǎn）部調（diào）醒結論—國內機床（chuáng）行業競爭格局的主要特征

        機床工業的現代化水平和規模（mó），是個國（guó）家（jiā）工業發達程度的重要標誌之，機床行業的傳統製造強國主要（yào）為德國（guó）、日本、美國、意大利等工業化發（fā）達國家。中國（guó）已成為機床製造大國。2009年（nián）在全球主要發達國家（jiā）機床行業產值受（shòu）金融危機影響出現大幅下降的情況下，中國依舊保持了正增長，並且產（chǎn）值首先第壹次躍居全球第壹。2010年中國機床產值連續保（bǎo）持高（gāo）速（sù）增長，在全（quán）球產值中（zhōng）占比達到31，保（bǎo）持全球第。2012年，機床產值連續保持全球第壹。中國是機床製造大國但不是機床（chuáng）強國，2010年，中國出口值（zhí）占（zhàn）產值的比重僅（jǐn）為8.8，至2012年略有上升達到10，但仍遠遠低於世界機床製（zhì）造強國60以上水平。同時從進口方（fāng）麵看，2010年中國機床進口達到94.2億美元，位列全（quán）球（qiú）第，超過後六位國家進口總和，機床進口率進口額/消費額為33.2012年（nián），中國機床進口連（lián）續增

加，達到136.6億美元，但增幅同比明顯下降。

          目前，國內金屬成（chéng）形機（jī）床（chuáng）行業呈現跨國公（gōng）司、外資（zī）企業、國有企業和民營企業相互競爭的（de）格局，主要表現為以下（xià）特征：第壹整個行業競爭格局分成（chéng）三個層次。

         第壹層次為跨國公司及外資企業，憑借其（qí）強盛（shèng）的技術、規模、品牌優（yōu）勢，在（zài）高端（duān）市場占據地位；第二層次為包括發行人在內的把握肯（kěn）定（dìng）核心技術、具備（bèi）較大規模和肯定品牌知名度的少數國（guó）有企業（yè）和民（mín）營企業，在中、高端（duān）市場具有競爭力；第三層次為（wéi）規模較小的民營企業，在低端市場開展競爭。

         第二，國內企業規模整體偏小（xiǎo），行業集中度低。根據《中（zhōng）國機床（chuáng）工具（jù）工業年鑒2013》，金屬成形機床行業共有509家企業，其中銷售收入超過10億元的企業僅有濟南二機床集團有限（xiàn）公司、江蘇揚力集團（tuán）有限公司和沃得精機中國有限公司三家。

         第三，國內（nèi）單個（gè）企業產品種類較少。金屬成形機床包括液壓機、機械壓（yā）力機、鍛造機及衝壓機、彎曲、折疊、矯直及矯平機床、剪（jiǎn）切機床、衝床以及其他金屬成形機床。由於曆（lì）史原因，大多數國（guó）內金（jīn）屬成（chéng）形機床企（qǐ）業主要消費兩種產品。

                                              機械手怎麽配合（hé）數（shù）控車床進行工作

凱恩利機床公司，怎麽順應機器換人，怎（zěn）麽與機械手配合，這是一個認真研究中的問題！

產品特點（diǎn）：

      本係列（liè）機械手是本公司（sī）專為CNC機床開發的自動（dòng）上下料設備，可以滿足軸類、盤類（lèi）、不規則形狀類零部件單機或（huò）多台機床加工（gōng）自動化需求，采用龍門式二、三軸或五軸結構；可獨立安裝到地麵，也（yě）可根（gēn）據實際情況（kuàng）安裝於機床上； 

本係列機械手相對機（jī）床是一（yī）個獨立的自動化（huà）單元，既可（kě）以實現單（dān）機運行（háng），也可以通過料道實現多台設備聯機運行，從而完成零件的多個工序的加工；特別適合於加

工周期（qī）短（duǎn），生產批量大的場合。因為標準的模塊化設計，對客戶機床設備的改造量小（xiǎo），改造（zào）後還（hái）可以（yǐ）隨（suí）時由自動上（shàng）下料生產（chǎn）模式轉為手動上下料生（shēng）產模式，不會因為

機械手（shǒu）停機影響生產。

設備的主要技術指標：

       1、水平行程：16000mm（可調（diào））

       2、垂直行程：1600mm（可達3000mm)

       3、工件（jiàn）旋轉：90度

       4、水平運動速度：1500mm/s

       5、垂直運動（dòng）速度：1000mm/s

       6、水平運動（dòng）重複精度：±0.1mm

       7、垂直運動重複精度：±0.1mm

       8、水平運動傳動形式：同步帶或齒輪（lún）齒條（tiáo）

       9、垂直運動傳動形式：同（tóng）步帶或齒輪（lún）齒條

       10、負載重量: 0-50kg

       11、夾持（chí）動作（zuò）:氣動（dòng）

       12、運動控製係統：工業主板

機（jī）床企業轉型（xíng）升級 高級技工需求緊（jǐn）迫（第壹遍）

         二十一世紀數（shù）控技術的發展。凱恩利工廠準備好了嗎？，加強新技術，培養新的人才！現在新代寶元係統進行升級（jí）。計算機（jī）引發管理是啥？凱恩利工廠也在（zài）謀求經濟發展。凱恩（ēn）利也在做CNC數控人才培育（yù）方麵做出貢獻..........

          電影裏有句台詞經常被人拿出來調（diào）侃：21世紀什麽貴?人才!2016年剛剛（gāng）開始，這個玩笑還（hái）是沒有繞過去：中國高級技工缺口高達數百萬，專業工程師簡直被獵頭（tóu）視為國級保護動物。

            中國是傳統的製造業大國，這個稱號（hào）是前人用手工一點一點打造出來的。如今工業4.0浪潮來襲，傳統行（háng）業尋求轉型（xíng）升（shēng）級，智能化速度加快，過去隻會做（zuò）一些沒有技術含量的機（jī）械動（dòng）作的工人顯然滿足不了工廠（chǎng）的需求。中國一些諸如東莞、深圳的（de）大城市技工缺口高達30%。由（yóu）於中（zhōng）國高級技工日益短（duǎn）缺，高級技工（gōng）的待遇水漲船（chuán）高。在市場上，一（yī）個有一年經驗的銑床工，工資輕輕鬆鬆都能（néng）開到（dào）5000元。而那些有多年（nián）經驗的老師傅，沒有上萬元的工資是挖不走的。更有一些工廠高薪招收完全沒有經驗的學徒，這在以前找個師傅學技術（shù）還要交學費的年代，簡直是天差地別。既然（rán）待（dài）遇這如（rú）此誘人，理應有更多的人投入這個行業，但是為什麽中國高級技（jì）工荒的呼聲呻吟了這麽多年，市場上（shàng）的高級技工依舊年年難產?

           高級（jí）技工荒一：學校的培養製度落後　中國的應（yīng）試教育（yù）在人才的（de）培育上一直是個詬病（bìng）一味地（dì）為了（le）考試，及（jí）格（gé）率，升學率，造成學校對學生的專業知識授予往往偏離了實際應用，在技工（gōng）教育上這個現象更（gèng）為嚴重。

             在大學裏，很多學校在工業技術（shù）的培養上，一直以書麵指導為主。背概念、記公式、畫圖紙、軟件仿真，反正考試能通過就行了。專業課程一大堆，但是每個專業技術隻用一本書，隻講一學期，老師講（jiǎng）得不亦樂乎，學生則學得雲裏霧裏。到了畢業（yè）寫簡曆的時（shí）候，學生填滿了各種各樣的編程語言和實操（cāo）技（jì）巧，但是（shì）麵試時問（wèn）起來，發現沒有一個學得懂。而（ér）在實踐能力上的培養（yǎng）上，學校因為設備的（de）購買（mǎi）資金太貴，往往讓學生使用一些陳舊落後的設備進行操練。而當要在一些大型機器上做實驗時，十個人一組（zǔ）輪流操作更是常態。更有甚（shèn）者，有些老師（shī）為了盡量（liàng）避免事故和節省時間，直接自己動（dòng）手示範，讓學生記錄實驗數據即可。筆者作為一名的自動化專業的學生，直到畢業，還（hái）沒見過繼電器，更不用說獨立設計自動化設備了。並（bìng）且（qiě），一些學校（xiào）的專業（yè）課還停留在幾年前（qián）的需求上，關於新興的技術如機器（qì）人技術（shù），VR技術之類的專業開設跟不上（shàng）火熱的市場。在教育（yù）上，學校（xiào）與市場（chǎng）脫離得太遠。　二：公司的人才意識不夠從一（yī）個初出社會的毛頭小子成長到一位能夠擔當一（yī）麵的工程師，老員工的帶領和教育是極為重要的（de）。