坑梓 CNC數（shù）控車床|凱恩利機械| CNC數控車床（chuáng）品（pǐn）牌 ：

CNC  立（lì）式加工中（zhōng）心概述—凱（kǎi）恩利專業人員的解說

      加（jiā）工中心（英文縮寫為CNC 全稱為Computerized Numerical Control）：是帶有刀庫和自動換刀裝置的一種高度自動化的多（duō）功能數控機床。在中國香港，台灣及廣東一代也有很多人叫它電腦鑼。工（gōng）件在加工中（zhōng）心上經一次裝夾後，數字控製係統能控製（zhì）機床按不同（tóng）工序，自動（dòng）選擇和更換刀具，自動改變機床主軸轉速、進給量和（hé）刀具相對（duì）工件的運動軌跡及其（qí）他輔（fǔ）助機能，依次完成（chéng）工件幾個（gè）麵上多工序的加工。並（bìng）且有多種換刀或選刀（dāo）功能，從而使生產效率大大提高（gāo）。

     立式（shì）加（jiā）工中心：是指主軸（zhóu）軸（zhóu）線與工作台垂（chuí）直設置的加工中心，主要適用於加（jiā）工板類、盤類（lèi）、模具及（jí）小型（xíng）殼體類複雜零件。立式加工中（zhōng）心能完成銑、鏜削、鑽削、攻螺紋和用切削螺（luó）紋等工序。立式加工中心少是三軸二聯動，一般可實現（xiàn）三軸三聯動。有的可進行五 軸、六軸控製。立式加工中心立柱高度是（shì）有限的，對箱體類工件加工範（fàn）圍要減少，這是立式加工中心的缺點。但（dàn）立式加工中心工件裝夾、定位方便；刃具運動（dòng）軌跡易觀察，調試程序檢查測量方便，可及時發現問題，進行停機處理或修改；冷卻條件易建立，切削液能直接到達刀具（jù）和加工表麵；三個坐標軸與笛卡兒坐（zuò）標係吻合，感覺直觀與圖樣視角一致，切屑（xiè）易排（pái）除（chú）和掉落，避免劃傷（shāng）加工過的表麵。與相應的臥式加（jiā）工中心相（xiàng）比，結構簡單，占地麵積較小，價格（gé）較低。

     各大品牌的CNC加工中心與凱恩利車床結合來（lái）加工是一個比較好（hǎo）的方法！

                                       中國機器人在無人（rén）化作業（yè）中大有作為

  凱恩利的CNC數控車床能發輝什麽作用呢？怎麽配合的問題，需要（yào）考慮中。

2016年，機器人、3D打印反（fǎn）複被市場“升溫”。從眾多新興產業股票看（kàn），近兩個月表現強勁的機器人概念股無疑具備廣闊的（de）發展前景，機構認同度也處於較高位置。

　　智能機器（qì）人已經介入到（dào）了人類的（de）生產和生活中（zhōng）。以深圳為例，與機器人技術相關的信息、家電、通訊等裝備製造業的產品規模已（yǐ）達3000多億元，居（jū）全國前列。2012年深圳的機器人企業（yè）產值平（píng）均增長速度超過了30%，個別（bié）企業的增速甚至達200%。未來這一行業仍將保持高增長態勢，產業爆發將是大概率事件。

　　當前，政府的政策（cè）支持也在同步跟進。要求到2020年，中國要形成較為完善的工業機器（qì）人產（chǎn）業體係，培育3-5家具有國際競爭力的龍頭企業和8-10個配套產業集群（qún）；攻克伺（sì）服電（diàn）機、精密減速器、伺服驅動器、末端執行器、傳感器等關鍵零部件技術並形成生產力。今後幾年，中國將把機器人生產力作為中國產業結構發展（zhǎn）調整重要的支撐點。

　　有分析（xī）人士表示，機器人（rén）產業將是繼汽車、計算機之後出現的新興的大型高（gāo）技術產（chǎn）業。“十二五”是中國工業機（jī）器人產業（yè）發展的關鍵轉折點，市場需求將呈現（xiàn）井噴式發展，工業機器人的需（xū）求量將以每年15%-20%的速度增長。

　　當然，隨著機（jī）器人的不斷“擴張”，如（rú）何看待人和自（zì）動化的機器人之間的（de）關係成了我們（men）不可回避的問題。不可否認，大批機器人在眾多行業裏大顯（xiǎn）神通的確可能會搶奪人（rén）類的工作機會，但從（cóng）另一方（fāng）麵看，正是由於機器人的分擔（dān），人類也得（dé）以免予從事危險和單（dān）調重複的差事。這樣一來人（rén）類才有更多（duō）的精力專注於人類本身的價值。我們並不需要與機器人為敵，而（ér）要順勢（shì）而（ér）動，與機器人“並肩作戰”。

機床企業轉型升級 高級技工需求緊迫（第二遍）

      二十一（yī）世（shì）紀數（shù）控技術的發（fā）展。凱恩利工廠準備好了（le）嗎？，加強新技術，培養（yǎng）新的人才！現在新代寶元係統進行升級。計算機進行  管理是啥？凱（kǎi）恩利（lì）工廠也在謀求經濟發展。凱恩利也在做CNC數控人才培育方麵做出貢獻..........

       技工知識涉及麵非常廣泛，學習起來枯燥艱澀（sè），新手的入門容易碰壁，然後產生消極心（xīn）理。而如果（guǒ）在學習的過（guò）程中有人傳授學習經驗，便可以很快走出盲（máng）區，迅速地學習成長。如果加上公司充分信任和有意培養，新人可（kě）以從項目上手，從一開始積累（lèi）起項目經驗，能（néng）夠把基礎打得更加牢固，蓬勃（bó）地向上發展。然而（ér）現實卻是這樣：老員工為了保持自己的地位，惡意競爭，排斥新（xīn）員工（gōng）。在知識的傳授上故意拖遝甚至誤導，導致新人往往覺得師傅不肯教，從而情緒低（dī）落，失去了學習欲望。公司（sī）則一開始讓新員工看資料，背參數（shù），有時候沒有項目（mù）可做或（huò）者營銷人（rén）手不夠，直接讓技術員工去做銷（xiāo）售工作。很（hěn）多原本要擔（dān）任技術工作的，在感受到銷售行業（yè）的可觀（guān）提成後，就此放下技術轉做（zuò）銷售了（le）。有的公司甚（shèn）至（zhì）招收重點大學的高才（cái）生，隻為充當門麵，顯示自己的實力，讓那些可能成長為高級技工的人才遠離了技（jì）術氛（fēn）圍，白白浪費人才資（zī）源。

       技工本身的心態不正， 大學是一個真正學習專業知識的階段，學校的圖書館和實驗室裏為學生開放各種學習資源（yuán），學生的個人時間（jiān）充裕，可以這四年裏建立完善的知識儲備，在以後的工作中能盡快調整適應（yīng），轉化成新應（yīng）用能力。但是很多（duō）學生都（dōu）陶醉在網絡世界（jiè）和其他玩樂上，隨便應付學業，加上學校沒有正確（què）引導，導致（zhì）很多學生初次進入（rù）工作狀（zhuàng）態非常困難，跟不（bú）上工作節（jiē）奏，很難盡快成長起來。除此之外，眼高手低、吃不了苦也是當代初級技工的一個心態問題。某工廠的機加工部門因為需要常（cháng）年跟機械打交道，因為氣味大、夏天熱、冬天冷、容易發生事故，導致部門人員變動很大，經常有新人嚐試（shì）了幾天便受不了走人了。為此（cǐ）公司不惜加高技工的工資待遇，並且承諾有專業人員培養，但是其流水線（xiàn）部門的員工仍（réng）然無動於（yú）衷，無人響應。

             在能學技術但是比較累和沒有技術要求工作（zuò）輕鬆的選擇下，很多人（rén）選（xuǎn）擇了後者。寧願坐在有空調的辦（bàn）公（gōng）室裏無所事（shì）事，也不願在吵雜的工廠裏耐心地操作機械。07年的時候我們請一個有（yǒu）經驗的師傅月薪要開到一萬多，你知道（dào）為（wéi）什（shí）麽他們那麽貴嗎?一名有著10多年衝壓經驗的廠（chǎng）區經理告（gào）訴小編，那些師傅用手加工出來的誤（wù）差，你讓現在的（de）年輕人拿再好的機器都做不出來。

(完)