凱恩利機械(圖)、105係列數控車床 、數控車床 ：

    零件模具行業整體營（yíng）銷水平處初級階段模具行業本（běn）身是工業一個分支，市場範圍相對來（lái）講不是很大，因此各企業在對產品的營銷理念方麵做得不夠好（hǎo）。雖然經曆了長時間的發展與完善，我國（guó）的模具零件行業（yè）取得了很大的進步與突破，也收獲了豐厚的（de）成績，但我國模具零件行業在管理方麵還普遍存在很（hěn）多問題。首當其衝的便（biàn）是營銷水平（píng）無法滿（mǎn）足行業發展的需求.

市場營銷（xiāo）策略是企業以顧客需要為出發點，根據經驗獲得顧（gù）客需求量以及購買力的信息、商（shāng）業界的期望值，有（yǒu）計劃地（dì）組織各項經營活動，通過（guò）相互協調（diào）一致的產品策略、價格策略、渠道策略和促銷策略，為顧客提供滿意的商品和（hé）服務而實現企業目標的過（guò）程。

      模具零（líng）件是單（dān）個、帶有試製性（xìng）質的產品，要一次（cì）性準確報價不是一件容易的事，每副模具的報價，至少要考慮以下的價格構成要素。我國模具零件企業（yè）的（de）發展是近幾年才走上正軌（guǐ）的（de），因此在管理模式等等方麵仍（réng）存在各類問題。

營銷水平（píng）不高，管理粗放，效率低下是我國模具產業存在的三大問題，這三（sān）大（dà）問題的存（cún）在導致了我（wǒ）國的五金模具行業的競爭力不強。

     中國的模具零件造企業（yè）整體上的營銷水（shuǐ）平還處於世界的初級（jí）階段，沒有建（jiàn）立品牌，沒（méi）有技術創新能力，更（gèng）談不上對產業鏈的控製。主要體現在銷售渠道單一，原（yuán）材料供應受製約，資源整合的意識不強。

      管（guǎn）理上體現在現代企業製度不完善或沒有建立，52係列數（shù）控車床，內部治（zhì）理結構較亂，數控車（chē）床，家族式任人唯（wéi）親，25係列數控車床，財務管理特別是現金流的管理，產品質量管理，現場生產管（guǎn）理沒有有效方法和（hé）措施（shī）不能達到有（yǒu）效控（kòng）製。

           我國的模具零件企業應該不斷（duàn）的探索先進的（de）營銷模式，向（xiàng）富有經驗的營銷前輩學（xué）習，改進自身的（de）營銷理念。以任人唯賢的方式（shì）取代任（rèn）人唯親的家族血緣式的（de）管理（lǐ）模（mó）式，使我國的模具企（qǐ）業能夠向管理要效益。提高我國模具零件企業的效益（yì），從而從整體上提高我國的模具零件產業（yè）的競爭（zhēng）力（lì）。

國產精密鎖緊螺母仍有極大提升空（kōng）間

從目（mù）前的發展（zhǎn）現（xiàn）狀來看，我國精密鎖緊（jǐn）螺母產業的發展與世界先進水平相比還有較大的差距，其發展還存在著很多問題：

??第壹：工藝水平低，精密鎖緊螺母質量差，高（gāo）精密（mì）鎖緊螺母的（de）製造依然困難，核心技術和關鍵（jiàn）產品仍依（yī）賴進口。加（jiā）工餘量大，鎖緊螺母的能耗和原材料消耗嚴重，加工周期長，生產效（xiào）率低，已成為製約（yuē）行業發展的瓶頸，企業工業（yè）水平高低是此次（cì）慧聰緊固件十大（dà）評選的重要衡量標準（zhǔn）之一。

??第二，整個產業鏈有研（yán）發（fā）能力的企業較少，企（qǐ）業（yè）研發意願（yuàn）不足。精密鎖緊螺母是大量生產技術、生產工藝積累的產物，如果沒有（yǒu）一定的研發投入產品一直停留在低端水準，將會被時代大潮逐步淘汰。

    這些問題嚴重（chóng）阻礙著國內精密鎖緊螺母（mǔ）產業的發展（zhǎn），我國精密鎖（suǒ）緊螺母產業要（yào）與國際（jì）先（xiān）進水平接軌，就（jiù）一定要從根（gēn）本問題著手，要不斷努力升（shēng）級生產設備、重視技（jì）術創新（xīn）和研（yán）發，提高鎖緊螺母質量，這是核（hé）心問題。隻有克服這些（xiē）問題，才能使國內精密（mì）鎖緊螺（luó）母產（chǎn）業走向康莊大道。