供應信息
- 產品詳(xiáng)情(qíng)
- 聯係方式
- 產(chǎn)品品牌:凱恩利機械
- 供貨總量:不限(xiàn)
- 價格說明:議定
- 包裝說明:不限
- 物(wù)流(liú)說(shuō)明:貨運及物流
- 交貨說明(míng):按訂(dìng)單
- 有效期至:長(zhǎng)期有效
廣州數控車床、凱恩利(lì)機械(xiè)、電子眼數控車床 :
CNC數控車床(chuáng),東莞數控車床,深圳數控車床“十句大(dà)實話”揭示中國製造業現狀!
這(zhè)十句話風趣幽默。但無比深刻地揭示出中國製(zhì)造業的現狀。
實話一:製造業利潤已經(jīng)比刀片還薄了 
據調查(chá),勞動力成本十年來上升了2.7倍(bèi),民營企業融資成(chéng)本超過銀行基準利率2倍以上,物流成本是發達國家2倍,許多企業“五險(xiǎn)一(yī)金”占工資總額的40%左右,企業還(hái)要承擔(dān)很重的稅費負擔,製(zhì)造業(yè)的利潤已經比刀片(piàn)還(hái)薄了!
有的製造業企業自嘲:“辛辛苦苦一輩子,不如在資本市場(chǎng)講個小故事”!
實話二:“三座大山”,“四高四低”
近(jìn)年來,許多製造業企業(yè)普遍遇到(dào)“三座大山”,即“市場的冰山、融資的高山、轉(zhuǎn)型(xíng)的火山”。
發展中(zhōng)麵臨(lín)“四高四低”:人工成本高、融資成本高、稅費負(fù)擔高、製度的交(jiāo)易成本高,產品質量低、技術標準低(dī)、品(pǐn)牌認可(kě)度低、企業誠信度低,製約了(le)中國製造業競爭(zhēng)力的提升。
實話三:不想創新,不敢創新,甚至創新(xīn)不如“抄新(xīn)”
沒有科技創新就沒有製(zhì)造業的崛起。很多企業不想創新,也不敢創(chuàng)新(xīn),甚(shèn)至創新不(bú)如“抄新”,致(zhì)使中國製造業創新水平在低位徘徊。
中國製造業要提高競爭力,企業必須舍得投入,同時要加強產(chǎn)學研協(xié)同創新和企(qǐ)業聯合創新,政府要在加大財稅支持和科技資(zī)源共(gòng)享平台建設上更給力(lì)。
實話四:不保護(hù)知識產權,創(chuàng)新就是一句(jù)空話
要完善市場準入機製,扶持國產(chǎn)自主研發(fā)的重大技術裝備和新產品的推廣應用。
要深刻認識到,不保護知識產權,創新就是一(yī)句空話!
要堅決嚴(yán)厲(lì)打擊(jī)侵(qīn)權行為,保護創新成(chéng)果,為(wéi)企業樂於創新、敢於創新營造良好環境。
實(shí)話五:不能“隻聽樓梯響,不見人下(xià)來”
希望把降成本行動(dòng)落(luò)到實處,不(bú)能“隻聽樓梯響,不見人下來(lái)”。
要對製造業(yè)實施結構性減稅,尤其是要較大幅度降低增值稅稅率,降低製造業用地(dì)價格,精簡歸並降低“五險一金”,讓製造業企業“落得了戶、安得(dé)起家”。
要繼續清(qīng)理各種不合理的行政事業性收費,特別是壟斷性(xìng)中介收費。要大力發展多層次資本市場,提高製造業直接(jiē)融資(zī)比重,切實(shí)降低融資成本。
實話六:品牌就是企業的命牌!
品(pǐn)牌建設是擴大有效(xiào)供給、推動供給側結(jié)構性改(gǎi)革的重要內容,必須給予高度重視。
我國製造(zào)業品牌市場(chǎng)認可(kě)度低,競爭力弱,在世(shì)界品牌500強中僅有31個,百強(qiáng)品牌中僅有7個。
實話(huà)七:耐得住寂寞,經(jīng)得起誘惑 
成就一個品牌是長期艱(jiān)辛的過程,需要發揚以創新、執著、責任為主要內(nèi)容的企業家精神,耐得住寂寞,經得起誘惑,腳踏實地(dì)、專心致誌!
一要大力加強國家技術標準建設,提高產品認可度、知名度和美譽度,不斷(duàn)創造高(gāo)品(pǐn)質(zhì)產品,滿足多樣化、個性化需求。
二要加強(qiáng)誠信建設,打牢品牌信譽的基石。要加強法治建設,提(tí)高市場監管水平。
實話八:假(jiǎ)冒偽劣已成為影響中國品牌的毒瘤
假冒偽劣已經成為影響中國(guó)品牌的毒瘤,必須毫不手軟堅決打擊,讓製假(jiǎ)售假者付出慘痛代價,挽回消(xiāo)費者對“中國(guó)製造”的信心。
實話九:盡快處置“僵屍企業”
要盡快處置“僵屍企(qǐ)業(yè)”,化解(jiě)產能(néng)過剩,為高品質產品製造騰出資源和市場空間。
實(shí)話十(shí):改革不能靠口號,創(chuàng)新(xīn)不能靠包裝!
提升中國製造業競爭力已迫在眉睫。改革不能靠口號(hào),創新不能靠包裝!
推進“互聯網+製造”的相(xiàng)關建議(yì)
互聯網與製造業融合正立於“風口”之上,發展前景可期。同時,兩者深度融合麵臨現(xiàn)實障(zhàng)礙,各方對融合發展存在認識差異,需要產業界、政府及相關方通力合作、攜手推進(jìn)。
第壹 要加強政府指引,強化戰略引導,營造製度環境。政府應主要致力於發(fā)展戰略指引和製度環境的營造,建立國家層麵的協同推進機(jī)製。一是(shì)完善相(xiàng)關法規製(zhì)度。重點加快(kuài)信息安全、數據保護、信息資源開放共享等法規的研(yán)究起草。針(zhēn)對融合發展所催生的法規製度(dù)問題,開展前瞻性儲備研究。二是加快相(xiàng)關標(biāo)準製定或修訂(dìng)。加快(kuài)製定和推廣適應(yīng)融合發展的接(jiē)口(kǒu)標準與數據通(tōng)訊標準,加強對標準執行過程的監管。三是加大財政資金扶持。引導社會(huì)資本(běn)加大對初創企業的支(zhī)持。整(zhěng)合利用現有專項資金,加大對“互聯網+製造”的傾斜力度。鼓勵地(dì)方(fāng)政府給予配套資金支(zhī)持。四(sì)是完善融資服務(wù)支持(chí)。鼓勵(lì)銀行加大對融合創新(xīn)的貸款投放(fàng)力度,引導風險投資基金加快進入。引導和鼓勵互聯(lián)網金融(róng)廣泛(fàn)應用到融(róng)合領域。五是大(dà)力培育應用市(shì)場。積極開展“互聯網”等新(xīn)觀念宣傳和普及,培育一批工業互(hù)聯網融合創新示範企業(yè)。加快載體建設,推動建設特色園區(qū)和示範基(jī)地。
第二(èr),要加大企業主導,把握融(róng)合態勢,確定轉型策略。企業作為“互聯網
製造”的主體(tǐ),應及時、準確把握融合態勢和重點方向,製定(dìng)既變革求新、又量力而行的發展策略,同時樹立開放、共享的新觀念並付諸實踐,積極學習典型企業好的(de)經驗和模式(shì),開啟平台化思維,實(shí)現創新發展。企業可(kě)基(jī)於自(zì)身實際情況,從以下主要方向(xiàng)尋(xún)找切入點,一是實現資源(yuán)共享協同的生產組織創新。二是滿足個性需(xū)求的製造模式創新。三是支撐智能綠色的生產運(yùn)營創(chuàng)新。四是提升用戶體驗的(de)產品(pǐn)及營銷模式創新。五(wǔ)是助力企業低成本運營(yíng)的融資方式創新。六是支撐全業務全流程互聯網轉型(xíng)的集成創新等。
第三,要加快行業助(zhù)推,打(dǎ)造跨界平台,促進(jìn)協同發展。應充分發揮行業協會或聯盟等中介組織的作用,搭建跨界融合創新平台,促進交流、合作與共享,形成優勢(shì)互補。一是(shì)推動融合創新公共平(píng)台建(jiàn)設。推動產業鏈內部企業間以(yǐ)及產業(yè)鏈(liàn)內外實現更加公開透明、便捷高效的銜接。鼓勵企業聯合打造創新生態體係。二是推動融合性技術群(qún)體突破。鼓勵互聯網、IT企業與製造企業的深入合作交流(liú),吸引軟件架構編程、硬件設計(jì)、網絡安全等IT界更多優(yōu)秀的人才加入製造領域。三是推動協作、交(jiāo)流與共(gòng)享。通過(guò)研討會(huì)、交流會、觀摩等(děng)活動彌合不同領(lǐng)域(yù)認(rèn)識差異,發揮示範帶動效應,促進經驗交流與(yǔ)擴散。組織開展相(xiàng)關技術、標準(zhǔn)、政策法規培訓、人才培養等服務。
一、希望你能早點來(lái)我廠看機
我真誠的希望你能早點(diǎn)來我廠看機,我工(gōng)廠現場一直保持有20-30台現可看;可(kě)以操作;可供你參觀、學習、試機、打樣。同時為了增加你對我(wǒ)廠產品使用情況的認識,也(yě)可以安排你到我們的客戶處參觀訪問,我也可以帶你去我客戶處參觀,看一下客戶的加工情況和使用情況!(現場所見所聞:現(xiàn)場的產品(pǐn)能(néng)說明問題)!
二、凱恩利(lì)機床已(yǐ)遷入(rù)自建工業城 、
1. 凱恩利機(jī)床(chuáng)廠擴大規模:搬入中山市自建(jiàn)工業園(自已的工業用地,自已建的廠房,有完全的產權)!
三、 CKX46C-Y數控車床(標準46機型-排刀機+帶Y軸+端銑2頭+Y軸側銑3頭)—高配配置(zhì) 已調試成(chéng)功,即將出(chū)貨!
新年簽約(yuē)分享(xiǎng)和(hé)感謝:1. 廣州白雲區秀水村潘老板在(zài)2016-02-20 訂購凱恩利46車銑機一批(機型:CKX46C-Y數控車床(標準46機(jī)型-排刀機+帶Y軸+端銑(xǐ)2頭+Y軸側銑3頭)—高配配置(zhì))。(出(chū)貨時間:在2016年3月(yuè)15日-30日之前)
2.培訓計劃:在出貨前;買方客戶可以派1-2個(gè)技術員到(dào)生產廠家來學習;我公司(sī)有專(zhuān)門的技術工(gōng)程師進行(háng)專(zhuān)門的培訓和教育;直到學習熟練為止(zhǐ);出貨到買方工廠後;再進行現場安裝和機(jī)器調試(shì)培訓!一般的故障排除方法和操作(zuò)係統的(de)培訓。
3.為了(le)歡接新的銷售旺季(2016年2月-8月份):年前已裝了36台現機,可以馬(mǎ)上交貨(25、36、46、52排刀機、刀塔機、車(chē)銑複合機均有(yǒu)),希望有(yǒu)購機意向的客戶,來電話與(yǔ)我聯(lián)絡溫生(銷售經理)
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