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CNC數控車床廠家

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數控車床(chuáng),惠州市數(shù)控(kòng)車床,凱恩利機械(多圖)

東莞市草莓榴莲秋葵绿丝污免费版18機械有限公(gōng)司
  • 經營模式:生產加工
  • 地址:廣東省東莞市(shì)長安鎮長安振安東路775號2232室
  • 主(zhǔ)營:CNC數控車床,CNC加工中心,CNC鑽攻中心,CNC雕銑機
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  • 產品詳情
  • 聯係方式
    • 產品品牌:凱恩(ēn)利機械
    • 供貨總量:不限
    • 價格說明:議定(dìng)
    • 包裝說明:不(bú)限
    • 物流說明:貨運及物流(liú)
    • 交貨說明:按訂單
    • 有效期至:長期有效
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    十句大實話”揭示中國製造業現(xiàn)狀!

    這十句話風趣(qù)幽默(mò)。但無比深刻地揭示出中國製造業的現狀。

      實話一(yī):製造業利潤(rùn)已經比刀(dāo)片還薄了

      據調查,勞動力成本十年來上升了2.7倍,民營企業融資(zī)成本超過銀行基準利率2倍(bèi)以(yǐ)上,物流成本是發達國家2倍,許多企業“五險一金”占(zhàn)工資總額的40%左右,企業(yè)還要承擔很重的稅費負擔,製造業的利潤已經比刀(dāo)片還薄了!

      有的製造業企業自嘲:“辛辛苦苦一輩子,不如在資本市場講個小故事”!

      實話二:“三座大山”,“四高四低”

      近(jìn)年來,許多(duō)製造業企業普遍遇到“三座大山”,即(jí)“市場的冰山、融資的高山、轉型的火山”。

      發展中(zhōng)麵臨“四高四低”:人工成本高、融資成本高、稅費負擔高、製(zhì)度的交易成本高,產品質量低、技術(shù)標準低、品牌認可度低、企業誠信度低,製約了中國製造業競(jìng)爭(zhēng)力的提(tí)升。

      實話三:不想創新,不敢創新,甚至創新不如“抄新” 

      沒有科技創新就沒(méi)有製造業(yè)的崛起。很多企業不想創新,也(yě)不敢創新,甚至創(chuàng)新不如“抄新”,致使中國製造業創新水平在低(dī)位徘徊(huái)。

      中國製(zhì)造業要提高(gāo)競爭力,企業必須舍得投入,同時要加強產學研協同創新和企業(yè)聯合創新,政府要在(zài)加大財稅支持和(hé)科技資源共享平台建設上更給(gěi)力。

      實話四(sì):不保護(hù)知識產權(quán),創新就是一句空話

      要完善(shàn)市場準入機製,扶持國產自(zì)主研發的重大技術裝備和新產品的推廣應用。

      要深刻認識到,不保護知識產權,創新就是(shì)一句空話!

      要堅決嚴厲打擊侵(qīn)權行(háng)為,保護(hù)創新成果,為企業(yè)樂於創新、敢於創新營造良好環境。

      實話五:不能“隻聽樓梯響,不見(jiàn)人下來”

      希望把降成(chéng)本行動落(luò)到實處,不能“隻聽樓梯響,不見人下來”。

      要(yào)對製造(zào)業實施結(jié)構性減稅,尤其是要較大幅度降低增值稅稅率,降低製(zhì)造業用地價(jià)格,精簡歸並降低“五險一金”,讓製造業(yè)企業“落得了(le)戶、安得起家(jiā)”。

      要繼(jì)續清理各種不合理的(de)行政事業性收(shōu)費,特別(bié)是壟斷(duàn)性中介收(shōu)費。要大力發展多層次資本市場,提高製造(zào)業直接融資比重,切實降低融資成本。

      實話六:品牌就是企業的命牌!

      品牌建設是擴大有效供給、推動供給側結構性改(gǎi)革(gé)的重要內容,必須給予高度重視(shì)。

      我國製造業品牌市場認可度低,競爭力弱(ruò),在世界品牌500強中僅有31個,百(bǎi)強品牌(pái)中僅有(yǒu)7個。

      實話七:耐得住寂寞,經得起誘惑

      成就一個品牌是長期艱辛的過程,需要發(fā)揚以創新、執著、責(zé)任為主要內容的企業家精神,耐得住寂寞,經得起(qǐ)誘惑,腳踏實地、專心致誌!

      一要大力加強國家技術(shù)標準建設(shè),提高產品認可度、知名度和美(měi)譽度,不斷創造高品質產(chǎn)品,滿足多樣化、個性化需求。

      二要加強誠信建設,打牢品牌信譽的基石。要加強法治建(jiàn)設,提(tí)高市場監管水平。

      實話(huà)八:假冒偽劣已成為影響中國品牌的毒瘤

      假冒偽(wěi)劣已經成為影響中國品牌的毒瘤,必(bì)須毫(háo)不手軟堅決打擊,讓製假售假者付出慘痛代價,挽回消費者對“中(zhōng)國製造”的信心。

      實話九:盡快處置(zhì)“僵屍企業”

      要盡快處置“僵屍企業”,化解產能過剩,為高品質產品製造騰出資源和市場(chǎng)空間。

      實話十:改革不能靠口號,創新(xīn)不能靠包裝!

      提升中國製造業競爭力已(yǐ)迫在眉睫。改革不能(néng)靠口號,創新不能靠包裝!



    機床行業惡性價格競爭的苗頭再現(第壹頁)


       1. 作為自由流通的商品,價格戰或曰價格競爭實屬(shǔ)正常,但隨著一波波價格戰的浪潮,倒下的(de)不僅是諸多(duō)的企業,也給行業發展敲響了警(jǐng)鍾。

      2.     還有空間通過多年與機床行業打交道,也會認為,降價對用戶而言(yán)就是福音啊,而且企業能夠降(jiàng)價,說明還(hái)有水分(fèn),擠擠更健康。況且,在一個充分競(jìng)爭的市場,一(yī)家優秀的有競爭力的企(qǐ)業是無懼這種競爭手段(duàn)的。而家電(diàn)行(háng)業正是經(jīng)曆了慘烈(liè)的價格洗禮,優秀的企業才能脫穎而出,在國內(nèi)外市場擁有了自身的(de)話語權(quán)。

     3. 但作為裝備業的工作母機,機床行業有著(zhe)自身(shēn)的行業(yè)特性:首先它是(shì)典型的“加工(gōng)—裝配(pèi)”型離散製造行業;其次產品結(jié)構與製造工藝比較複雜,製造過程所需機(jī)器(qì)設(shè)備(bèi)和工裝夾具種類繁多;還有生產技(jì)術類型種類繁多,既有訂單型生產(chǎn)、庫存型生產,也有訂單裝配型生產和訂單設計生產,不過目前多數機床加工(gōng)企業以訂單(dān)型生產為主;還(hái)有很明顯(xiǎn)的一點是機床主要由電器和機械兩大部分組成,電器部分主要是外購;機(jī)械部(bù)分的零部件由外協、自製和外購(gòu)三種模式所得;車間一(yī)般分為(wéi)機加工大件車間、機加工小件車間和裝配車間。

      因此,作為多品種小批量的生產產品(pǐn),機床自是與大批量生產銷售的家電沒有可比性,而由於製造複雜的,對產品精度要求(qiú)嚴格,其使用(yòng)也不(bú)與一般的(de)日常用品相提並論。

      可是由於從2000年以後到2011年左右,近乎10年的高速蓬勃發(fā)展,加之政府提出要振興裝備製造業,讓更多的資金關注到了機(jī)床業。一時間,資金大鱷大手筆介入,小規模的工廠(chǎng)作坊(fāng)更(gèng)是數不勝數,作為(wéi)行(háng)業協會,中國機床工具工業協會的人(rén)曾對記者表(biǎo)示,經常聽聞有新企業成立,數據每月都在變更。


                        下文後續(xù)     機床行業惡性價格競爭的(de)苗頭再現(第壹頁/  下文後續 )



    我國“互聯網(wǎng)+製造”的生態(tài)體(tǐ)係

      經曆探索(suǒ)、實踐與(yǔ)培育,中(zhōng)國“互(hù)聯網+製(zhì)造”的主體已有相當規模,新(xīn)產品(pǐn)新業(yè)態新模式不斷湧現,孕育新興市場、帶動長尾需求力釋放。融合創新賴以實現的技術、網絡、平台等基礎正加(jiā)速完善,產業生態初步構築,已具備持續規模推進的現實基礎。

      其一(yī),新融合主體:形成引領創新三大陣營。一(yī)是傳統工業企業互聯網化轉型明(míng)顯加快(kuài)。一些工業企業主動把握發展機(jī)遇(yù),實施由(yóu)內而外的全麵變革,推動實現從有界向無界、垂直向扁平、製造向服務轉型,成為“互聯網+”的主力軍。二是生(shēng)產服務企業借助互聯網拓展服務空(kōng)間。來自不同領域的生產服務(wù)企業通過(guò)向平台企業轉型,加速向工業領域滲透,成為引領融合發展的重要力量。三是互(hù)聯網企業借助新產品新服務融入工業基因。互聯網企業通過與工業各領域(yù)各環節不斷融合創造出新產品、新業態和新模式,成為第三大主力。

      當前,三大主體均(jun1)在積極探索互聯網化轉型發展,誰將成為未(wèi)來融合發展的領(lǐng)軍企業(yè)仍(réng)有待觀察。總體來看,兼具互聯網和(hé)工(gōng)業基因的融合型企業(yè)更有可能脫穎而出,成為新的領軍企業。

      其二,新智能產品:打造產品(pǐn)增值重要載體。一(yī)方麵,智能裝備成為裝備製造企(qǐ)業主攻方向。智能裝備體現了先進製造技術、信息技術和智能技術等的融合與集成,是支撐智能製造的基(jī)本載體和關鍵設施。提升裝備產品的網絡化和智能化水平成為越來越多裝備製造企業的普遍選(xuǎn)擇。另一方(fāng)麵,布局智能硬件成為(wéi)各方廣泛(fàn)選擇(zé)。不(bú)僅傳統家電、電子製造業企業如(rú)海爾、聯想等加緊卡位(wèi),積極推出智能產品,眾多知名互聯網企業如百(bǎi)度、京東等也紛紛涉足智能硬件領域。

      其三,新服務業態:催生跨界融合新興市場。在這一過程中,工業大數據服務、供應鏈金融服(fú)務、工業雲計算服(fú)務(wù)以(yǐ)及“互聯網+製造”解決方案等不斷湧現,為“互聯網+製造”提供(gòng)更多可能。

      其四,新網絡架構:構築產業變革實現基礎。一方麵,工業互聯網激發模式和業態創新。隨著互(hù)聯網應用的逐步深入,雲平台、大數據分析、物聯網(wǎng)等開始為(wéi)企業管理、生(shēng)產管控、技術研發、銷售流通、產品服務等各環節的優化升級、模式演(yǎn)進提供廣泛支撐。同時,消費互聯網領域許多成熟的(de)商業(yè)模式、組(zǔ)織模式、經營模式逐步演變為工業互聯網體係下的新模式新業態,延伸工業生產的價值鏈條。另一方麵,工業(yè)互聯網支撐智能製造(zào)組織(zhī)實現。充分(fèn)利用工業生產全流程全周期(qī)數(shù)據進(jìn)行采集、傳輸、分析(xī)和處理,實現智能優化決策是工業企業的普遍需求,也是工業互聯網發展的重要方向。

      其五,新行業(yè)平台:聯接各方實現協作共(gòng)贏。在互聯網與工(gōng)業之(zhī)間融合不斷加快加深的大背景下,跨界融合所引發的(de)新問題和新(xīn)挑(tiāo)戰更為複雜和多變,相關行業協會或聯盟(méng)應運而生,積極發揮對各方權利和利益進行協(xié)調(diào)、平衡的作(zuò)用,有力引導融合創(chuàng)新良性發展。中國互聯網(wǎng)與工業融合創(chuàng)新(xīn)聯盟是工信部指(zhǐ)導(dǎo)下,由(yóu)中國信息通信研究院牽頭成(chéng)立的行業協作組織,立足於搭建交(jiāo)流協作平台,支撐政府決策,推動融合發展。目前,已有來自工(gōng)業(yè)、互聯網和IT等各(gè)領域的100餘家企業加入,在培育新模(mó)式新業態、總結推廣創新經驗、實現規(guī)模(mó)化應用、帶動行業轉型升(shēng)級、深化發展等方麵取得了明(míng)顯(xiǎn)成效。

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