數控車床_東（dōng）莞市數控車床_凱恩利機械 ：

             數控機床製造業將朝著6個方向發展（zhǎn） （這是第（dì）二遍，分二遍介紹）  

     當今數控機床正在朝著以下（xià）幾個方向發展：  1.可靠性超大（dà）化   2.控製係統小型化   3.智能化    4 .數控編程自（zì）動化（huà）    5.高速（sù）度、高精度化    6.多功能化

     目前CAD／CAM圖形交互式自動編程已得到較多的應用，是數控技術發（fā）展的新趨勢。它是利用CAD繪製（zhì）的零件加（jiā）工圖樣，再經計算機內的刀具軌（guǐ）跡數據進行計算和後置處（chù）理，從（cóng）而自動生（shēng）成NC零件加工程序，以實現CAD與CAM的集成。隨著CIMS技術的發展，當前又出現了CAD／CAPP／CAM集成的全自動編（biān）程方式，它與CAD／CAM係統編（biān）程的（de）區（qū）別是其編程所（suǒ）需（xū）的加工工藝參數不必由人工參與，直接從係統內的CAPP數據庫獲得。

       5.高速度、高精度化

    速度和精度是數控機（jī）床的兩個重要指標，它（tā）直接（jiē）關係到加工效率和產品（pǐn）質（zhì）量。目前，數（shù）控係統采用位數、頻率更高的處（chù）理器，以提（tí）高係統的基本運算速度。同（tóng）時，采用超大規模的（de）集成（chéng）電路和多微處理器結構，以提高係統的（de）數據處理能（néng）力，即提高（gāo）插補運算的速度和精度（dù）。並采用直線電動（dòng）機直接驅（qū）動機床工作台的直線伺服進給方式（shì），其（qí）高速（sù）度和動態響應特性相當優（yōu）越。采用前（qián）饋控製技術，使追蹤滯後誤差大大減小，從而改（gǎi）善（shàn）拐角切削（xuē）的加（jiā）工精度（dù）。

     6.多（duō）功能化

配有自動換刀機構（刀庫（kù）容量可達（dá）100把以上）的各類加工中心，能（néng）在同一台機床上同時實現銑削、鏜削、鑽削、車削、鉸（jiǎo）孔、擴孔、攻螺（luó）紋等多種工序加工，現代數（shù）控機床還采用了多主軸、多麵體切削，即同時對一個零件的不同部位進行不（bú）同方（fāng）式的切削加工。數控係統由於采用了多（duō）CPU結構和分級中斷控製方式，即可在

一台機床上同時進行零件加工（gōng）和程序編製，實（shí）現所謂的“前台加（jiā）工，後台編輯”。為了適應柔性製造係統（tǒng）和計算機集成係統的（de）要求，數控係統具（jù）有遠距離串行接口，甚至可以聯網，實現數控機床之間的數據通信，也可以直接對多（duō）台數控機床進行控製（zhì）。為適應超高速（sù）加工的要求，數控機（jī）床采用主軸電（diàn）動機與機床主軸合二為一的結構形式，實現了變（biàn）頻電動機與機床主軸一體（tǐ）化，主軸電機的軸承采用磁浮軸承（chéng）、液體動靜壓軸承或陶瓷滾動軸承等形式。

     數控機床（chuáng）以（yǐ）其（qí）卓越的柔性自動化的性能、優異而穩定的精度、靈捷而多樣化的功能引起世人矚目（mù），它開創了機（jī）械產品向機電一體化發展（zhǎn）的先河，因此數控技術成為（wéi）先進製造技術中的一項核心技術。另一方麵，通過持續的研究，信息技術的深化應用促（cù）進了數（shù）控機床的進一（yī）步提升。

麵對進口（kǒu）機床國際化”發展概念的五大誤區

一批（pī）意大利（lì）進口機（jī）床（chuáng）因質量問題被退運

日前，紹興檢驗檢疫局諸（zhū）暨辦對一批（pī）意大利進口（kǒu）的3台進口激光切割（gē）機出具（jù）檢驗證書，成功幫助企業實現退運，涉及貨值105萬元。該批進口激光切割機（jī）床（chuáng）在保修（xiū）

期內關鍵零部件出現質量問題，主要表現（xiàn）為激光管功率低（dī）於正常值（zhí），振鏡頭不工作（zuò）等問題，經檢驗後（hòu）確認為質（zhì）量問（wèn）題，由於國內無法實現免（miǎn）費保修，隻能協調生產（chǎn）廠

家直接退運，待維修好後再發往國內。

據介紹，雖然意（yì）大利（lì）廠家提供兩年質保期，但是（shì）機器出（chū）現質量問題後（hòu）從技術確認到運輸（shū）時間再加上國外維修時間往往需（xū）要（yào）4-5個月，而且裝備激光切割機床的繡花機的價格（gé）是普通繡（xiù）花機的3-4倍，激光機床損壞後隻能停工，對使用方造成（chéng）的損（sǔn）失非常大。

該事件的發生，也給（gěi）我國（guó）機（jī）床行業的相（xiàng）關人士敲醒（xǐng）了一個警（jǐng）鍾。對待進口機床，還應理性。

           誤區一：國際化必須從營銷開始。企業不僅需要從產品營（yíng）銷、服務輸（shū）出開始，更（gèng）需要吸入國外先進（jìn）的創（chuàng）新技（jì）術、國際化管理經驗等等。

          誤區二：國際化比國內更重要。機床企業不（bú）能為了繁榮國際市場而忽（hū）略了國內市場。中國機床企（qǐ）業本（běn）土市場尚未真正打贏，這是國際化經（jīng）營的很大障礙。

          誤區三：並購是國際化較佳路徑。合適的國際並購如果操作運（yùn）行得當，可能是發揮優勢互補，取長補短取得雙贏的一種可行途徑。不過，跨國並購其中也隱藏（cáng）著巨（jù）大的風險，尤其是並購後的整合風險。

         誤區四：追求經營全盤國際（jì）化。機床企（qǐ）業在起步階段，立足核（hé）心資源和比較優（yōu）勢開展國際（jì）化業務，進而不斷拓展和（hé）延長產（chǎn）業鏈、提高綜合競爭（zhēng）能力，由專業化經營向綜合化（huà）經營方向發展，由單一產品服務提供（gòng）商向綜合產品服務提供商轉變（biàn）。

          誤區五：國際品牌中國化，或者中國（guó）品牌國際化。有三種情況（kuàng）要注意：第壹，急於品牌置換，即在並購後急於貼上（shàng）中國（guó）“品牌”;第二，急於創新（xīn）境外（wài）品牌，對境（jìng）外品牌進（jìn）行中國化改造，缺乏合理（lǐ）的過渡空（kōng）間;第三，認為（wéi）中（zhōng）國（guó）名牌或中（zhōng）國商標（biāo）就是全（quán）球品牌。

一批46車銑複合機（jī）一批（pī）產出貨了（le）

            一批車銑複合機出貨了（機型：CKX46C-Y 數控車床（標準（zhǔn）46機型-排刀機+帶Y軸+端銑2頭+Y軸側銑3頭+8工位刀塔）—高配配置）。

            在此感謝： 廣州白雲區秀水村潘仲文和溫老（lǎo）板有足的耐心和配合力度，凱恩利經（jīng）過多次打樣的測試！下午終於出發了！下午16：00出發，在17：30終於到達了！

        中山市凱恩利機床 馮錦輝師傅（打（dǎ）樣、調機的（de）高（gāo）級專業人員）經過多次在廠內進行測試，打樣，精度 速度穩定性等10多個指標達標（biāo）後才出貨！

         機器到達現場後：我（wǒ）公司有專門（mén）的技術工程師進行專門的培訓和教育；出貨到買（mǎi）方工廠後；直到客戶專業人士學（xué）習熟練為止；再進行現場安裝和機器調試培訓（xùn）！一般的故障排除方法和操作係統的培訓。