中檔 CNC數控車床,鬆（sōng）崗 CNC數控車床,凱恩利機械 ：

加工中心定期（qī）檢查（chá）項目

1、主軸在額定高轉速下運轉軸承狀態 測振（zhèn）儀

2、設備水平檢測 水平儀

3、X/Y/X軸相互垂直度檢測 方箱/角尺（chǐ）

4、X/Y/Z軸重複定位精度檢測 激光幹（gàn）涉儀（視設備品牌可以自動補償）

5、X/Y/Z軸累計誤差檢測激光幹（gàn）涉儀（視（shì）設備品牌（pái）可以自動補償）

6、主軸300mm徑向跳動檢測

7、主軸與（yǔ）工作台麵的垂直（zhí）度檢測

8、X/Y/Z軸滾珠（zhū）絲杠軸承狀態檢測

9、X/Y/Z軸絲杠狀態檢測

定期保養項目   機械部分

1、 檢查潤滑係統，壓力表狀態，清洗（xǐ）潤滑係（xì）統過濾（lǜ）網，更換潤（rùn）滑油，疏通油路，

2、 檢查氣路係統，清潔空氣過（guò）濾網（wǎng），消除壓力氣體的泄漏。

3、 檢查（chá）液路係統，清（qīng）潔過濾器、清（qīng）洗油箱，更換（huàn）或過濾油（yóu）液。可能的情況下，更換密封件。

4、 緊固各傳動部件，更換（huàn）不良標準件。

5、 油脂（zhī）潤（rùn）滑部位，按（àn）要求，加注潤滑脂

6、 清潔、清洗各傳動麵，

7、 檢查刀庫、機械手狀態，分（fèn）析機（jī）械手磨損狀態，向客戶提出更（gèng）換建議。

8、 修複（fù）修正外部元件的損壞（huài）件。

9、 檢查防護罩狀態。準確的將信（xìn）息反饋給客戶。

      出貨到廣（guǎng）州白雲區秀水村潘仲文的CNC數控車銑複合機驗收後大量做貨了！

      1.  出貨到廣州白雲區秀（xiù）水村潘仲文（wén）和溫老板處的（機型：CKX46C-Y 數控車床（標準46機型-排刀機+帶Y軸+端銑2頭+Y軸側銑3頭+8工位刀塔）—高配配置）。

       經過凱恩利技術人員的（de）培訓（經過3天的打樣（yàng）和培訓），現在（zài）投產10多天，也沒有發現（xiàn）有什質量問題。

現（xiàn）在（zài）做了一堆又地堆的（de）貨，潘老板每天一車（chē）一車貨（huò）往（wǎng）他的大（dà）客戶方麵送，簽回了一張張的送貨單和驗證收單，這是潘（pān）仲文老板產（chǎn）品線加長，進入複雜零件加工的大膽改革—客戶的使用滿意（yì）度高，那才是對凱恩利機床廠CNC 數控車床 、  CNC數控（kòng）車銑複合機質量和服務的肯定。

 現附客戶加工零配件的圖片

機床企業（yè）轉型（xíng）升級 高級技工需（xū）求緊迫（第二遍）

      二十一世紀數控技術（shù）的發展（zhǎn）。凱恩利工廠準備好（hǎo）了嗎？，加強新技術，培養新的人才！現在新代寶元係統進行升級。計算機進行  管理（lǐ）是啥？凱恩利工廠也在謀求經濟發展。凱恩（ēn）利也在做CNC數控人才培育方麵做出貢（gòng）獻..........

       技工知（zhī）識涉及麵非常廣泛，學（xué）習起來枯燥艱澀，新手的入門容易碰壁，然後產生消極心理。而如果（guǒ）在學習的過程（chéng）中有人傳授學習經（jīng）驗，便可以很快走出盲（máng）區（qū），迅（xùn）速地學習成長。如果加上公司充分信（xìn）任和有意培養，新人可（kě）以從項目上手，從一開始積（jī）累起項目（mù）經驗，能夠把基礎打得更加牢固（gù），蓬（péng）勃地向上發展。然而現實卻是這樣（yàng）：老（lǎo）員工為了（le）保持自己的（de）地位，惡意競爭，排斥新員工。在知識的（de）傳授（shòu）上（shàng）故意拖遝甚至誤導，導致新人往往覺得（dé）師傅不肯教，從而情緒低落，失去了學習欲望。公司則一開始讓（ràng）新員（yuán）工看資料，背參數（shù），有時候沒有項目可做或者營銷人手不夠，直接讓技術員工（gōng）去做銷售工作。很多原本要擔任技術工作的，在感受到銷售行業的可觀（guān）提成後，就此放下技術轉做銷售（shòu）了。有的公司（sī）甚（shèn）至招收重點大學（xué）的高才生，隻為充當門麵，顯示自己的實力，讓那些可能成長為高級技工的人才遠（yuǎn）離（lí）了技術氛圍（wéi），白白（bái）浪費人才資源。

       技工本身的（de）心態不正， 大學是一（yī）個真（zhēn）正學習專業知識的（de）階段，學校的圖書館和實驗室裏為學生（shēng）開放各種學（xué）習資源，學生的個人時間充裕，可以這四（sì）年裏建立完（wán）善的知識儲（chǔ）備，在以（yǐ）後的工作中能盡快調整適（shì）應，轉（zhuǎn）化成新應用能力。但是很（hěn）多學生都陶醉在網絡世界和其他玩樂上，隨便應付學業，加上學（xué）校沒有正確引導（dǎo），導致很多學生初次進入工作狀態非常困難，跟不（bú）上工作節奏，很難盡快成長起來。除此之外，眼（yǎn）高手低、吃不了（le）苦也是（shì）當代初級技工的一個心態問題。某工廠的機加工部門因為需要常年跟機械打交道，因為氣味大、夏天熱、冬天冷、容易發生事故，導致部門人（rén）員變動很大，經常有新人嚐試了幾天便受不了走人了。為此公司不惜加高技工的工資待遇，並且承諾有專業人員培養，但是其流水線（xiàn）部門的員（yuán）工仍然無動於衷（zhōng），無人響應。

             在能學技術但是比較累和沒有技術要求工作輕鬆的選擇下，很多人選擇了後者。寧願坐在有空調（diào）的（de）辦公室裏無所事事，也不願在吵雜的工廠裏耐心地操作機械。07年的時候我們請一個有經驗的師傅月（yuè）薪要開到一萬多，你（nǐ）知道為什麽他們那麽貴嗎?一名有（yǒu）著10多年（nián）衝壓經驗的廠區經理告訴小編，那些師傅用手加工出來的誤差，你讓（ràng）現在的年輕人拿（ná）再好的機器都做不出來。

(完)