數控車床終身維護_數控車床_凱恩利機械 ：

看中（zhōng）山市黃圃鎮大岑（cén）工業區的李老（lǎo）板是怎麽選擇CNC數控車床

跟單經過一：（2016-11-6上午（wǔ））通過網絡上的推廣信息找到了凱恩利機床的信息，數（shù）控車床終身維護，與本人聯絡後（hòu）（發了一些圖片（piàn）過來），我當麵都（dōu）與對（duì）方（fāng）談了一下（xià）：推薦一下CNC排刀機25機型、36機型，適合（hé）客戶。並且把凱（kǎi）恩利基本的（de）參數表給了對方。

跟單經（jīng）過二：（2016-11-6下午）把導行地址發給了（le）對方，15：20的時候準時（shí）過來（lái）廠看機，經過與凱恩利潘總認（rèn）真談了（le）一下。凱恩利工廠的（de）規模比較大，現場也放（fàng）了10台機器（qì），增強了客戶的信心。並且把樣品給我們看了一下----很（hěn）好做，很容（róng）易完成。

跟單經過三：（2016-11-8下午）應客戶李老板要求，聖特斯數控車床，上客戶處看了一下：他的產品（pǐn）是很好（hǎo）做---都是銅料，沒有什麽精度要求。是電器產品的連接頭。（產品見圖形），推薦機型：CNC6136數控車床加（jiā）上送料器（qì）。

  現在我們（men）要找的是為對方找銅材的供應商了，讓對方調查市場，核算加工成（chéng）本和加工時間........這（zhè）一點任（rèn）何（hé）老板都（dōu）要做的功課，一定要慎重。

現在價格都談好了，付款條件談好（hǎo）了，隻等著，簽約做機器了！

機床行（háng）業國（guó）際化發（fā）展的五大誤（wù）區解析

據了解，近年來（lái）國際化發展已成為各行各業的發展目標，機床（chuáng）行業也（yě）不例外，在衝擊國際（jì）化發展道路中，機械行業容易陷入誤區之中。機床是工業（yè）生產的母機，大連（lián）機床、沈陽（yáng）機床、大光長榮等企業作為數控機床行業的知名企業，也應當規避風險，以（yǐ）免走入生產誤區。

　　誤區一：國際化必須從營銷開始。企業不僅（jǐn）需要從產品營銷、服務輸出開始（shǐ），更需要吸入國（guó）外先進的創新技術、國際化管理經驗等（děng）等。

　　誤區二：國際（jì）化比國（guó）內更重要（yào）。機床企業不能為了繁榮國際市場而忽略了國內市場。中國機床企業本土市場尚（shàng）未真正打贏，這是國際化經營的大障礙。

　　誤區三：並購（gòu）是國際化（huà）極佳路徑。合適的國際（jì）並購如果操作運行得當，可能是發揮優（yōu）勢互補，取長補短取得雙贏的一種可行途徑。不過，跨（kuà）國並購其中也（yě）隱藏著巨大的風險（xiǎn），尤其是並（bìng）購後的整合風險（xiǎn）。

　　誤區四：追求經營全盤國際化。機床企業在起步階段，立足（zú）核心資源和比較優勢開展國際化業務，進而不斷拓展和延（yán）長產業鏈、提高綜合競爭能力，數控車床保修一年，由專業化經營向綜合化經營方向發展，數控車床，由單一產品服務提供商向（xiàng）綜合產品服務提供商轉變。

　　誤區五：國際品牌中國化，或者中國品（pǐn）牌國際化。有三種情況要注意：第NO2，急於品牌置換，即在並購（gòu）後急於貼上中（zhōng）國“品牌”;第二，急於創新境（jìng）外品牌，對（duì）境外品牌進行（háng）中國化改造，缺乏合理的過渡空間;第三，認為中國名牌或中國商標就是全球品牌。