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- 產品品牌(pái):凱恩利機械
- 供貨總量:不限(xiàn)
- 價格說明:議定
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- 交貨(huò)說明:按訂(dìng)單
- 有效期(qī)至:長期有效
東湖(hú)CNC數控車床、力威CNC數控車床、凱恩利機械 :
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機(jī)器人將成人類的就業(yè)殺(shā)手 我們該怎麽辦?





1984 年,好萊塢經典電影《終結者》讓(ràng)人(rén)們感受到了來自機器人的威(wēi)脅;今年(nián) 7 月份,日本一家名為Cyberdyne的公司推(tuī)出了一個全新的人(rén)工智能領導機器人;日本羽田(tián)機場使用輪式機器(qì)人作為清潔工和搬運工。現如今,我們幾乎感受不到機器人對人類的威脅,但是你(nǐ)的工作機會可能會(huì)被它(tā)們占用。工業革命之後,人工智能和(hé)機器人技術越來越接(jiē)近我們生(shēng)活的各個方麵,比如健(jiàn)康、社交以及工作崗位。雖然機器人(rén)仍然需要人類的操作,但是跟之前相比,人們的工作崗位(wèi)將會越來越少,也就是說,機器(qì)人(rén)變成了人類的就業殺手。那麽,我們應該如何為將來的工作做好準備呢?

科幻夢魘(yǎn)還是現(xiàn)實生活中的威脅?
近日,一項有關未來工作的調查結果顯示,有 48% 的人認為機器人和人工智能(néng)將會取代藍領和白領,比如(rú)職(zhí)業司機。到了 2020 年,通用、奔馳、奧迪、寶馬、雷諾、特斯拉和穀歌等(děng)廠商都將推出自動駕駛汽車(chē),到(dào)時候,金鋼石(shí)磨頭CNC數控車床,司機將會麵臨(lín)失業的危機。
白領的工作曾經被認(rèn)為是人類的(de)專屬領域,但(dàn)是現在,這一點也可能會終被粉碎(suì)。調查顯示,律師、秘書和打(dǎ)字員等職位也將麵臨來自人工智能的威脅。需要注意的是,這些崗位並非隻是重(chóng)複一樣的工作,人(rén)工智能會在完成(chéng)這些事情的時候進行學習,而這也(yě)是不(bú)少人認為(wéi)人工智能可能會威脅人(rén)類的重要原因。
2013 年,牛津大學的一項研究表明,計算機、自動化和人工智能一(yī)直在進步,在未來的 20 年內,將會有高達 47% 的美國就業崗位被機器人占用,當然,低端勞(láo)動力崗位占了大多數。

我們應該怎麽辦?
既然機器人有可能會成為我們的(de)就業殺(shā)手,那我們是應該恐慌,還是讓機器人順其(qí)自然地代替我們去(qù)工作呢?雖然工作是完成了(le),但是工作的本質發生了變化,我(wǒ)們和機器人大(dà)的區別在於我們需要吃飯而(ér)機器人不需要,如(rú)果沒(méi)有工作,我們的經濟來源將(jiāng)會斷(duàn)掉。
因此,英田CNC數控車床,明智的選擇就是從現在開始采(cǎi)取措施,以備將來就業(yè)有保障,降低機器人的就業威脅。但是我們具(jù)體應(yīng)該怎麽做呢?事實上,當機器人能夠重複的機械動作遠遠超過人類的(de)時候,我們就(jiù)隻能發揮人類特有的創造力了。

開發創造力以及鼓勵(lì)獨立思考有(yǒu)助於我們在短期內降低就業損失,但是從長遠來看,先進(jìn)的機器人將會具備一些獨特的“人(rén)類”功能(néng),甚至比我們做得(dé)更好,也就是說(shuō),人類似乎還沒找到更佳的解決方案。
我國“互聯網+製造”的主要特點
目前,“互聯網+製造”在我國已有豐富實踐,從下遊到上遊、從消費到(dào)生(shēng)產、從外圍到核心,互聯網正深刻改變工業發展方式,驅動工業數字化、網絡化、智(zhì)能化和服務化發展,催生多種新模式新(xīn)業態。
其一,協同式供應鏈促進(jìn)各(gè)環節高效無縫(féng)對接。越來(lái)越多的工業企業通過互聯網平台建立與上下遊供應商、合作夥伴和客(kè)戶的直接連通,集聚供應信(xìn)息並進行深度(dù)挖掘(jué)分析,提高供應鏈的反應(yīng)速度、匹配精度和調運效率。一(yī)是借助B2B采購平台集聚
優質供應商資源(yuán),高效低成本完(wán)成(chéng)原材料采購。二(èr)是實現生產線供應鏈協(xié)同管控和物料零庫存。三是利用倉儲物流(liú)平台整合異地物流資源,實現物流、信息流、資金流等多流合一。如河南眾品打造集國內(nèi)外貿易、流通加工、溫控倉儲、電子商務、幹(gàn)線運輸、城市配送、終端連鎖於一體的冷(lěng)鏈(liàn)物流(liú)平台。
其二,新型研發組織方(fāng)式集聚眾智提升效率。協同設計、眾包、虛擬仿真等新研發模式應用日益廣泛,為傳統企業高效、便捷、低成本(běn)的技術創新開辟新(xīn)渠道。
一是基於雲(yún)平台的設計在雲(yún)端實現設計資源共(gòng)享,打破地域限製,提高研發(fā)效率。如(rú)濰柴動力(7.83,0.00,0.00%)在歐洲、北美等的研發中心基於雲(yún)平台實現24小時協同工作。
二是眾包設計(jì)通過企業自建或第三方平台集聚海量群體(tǐ)創(chuàng)意,滿足多變的設計需求,如海爾以互聯網平台對接著全球100多萬(wàn)專家和上千家研發資源。一些企業探索遠(yuǎn)程虛擬仿真,利用互聯網對工藝(yì)參數(shù)進行異地模擬、分析、評估,優化生產工(gōng)藝。
其三,創新製造模式助力網絡(luò)化智能化生產。麵對個性化、多樣化且瞬息萬變的市場需求,製造企業逐步改變原有相對固化的生產線和生產體(tǐ)係,並著力打通企業間壁(bì)壘,探索智能製造、網絡製造、雲製(zhì)造等全新生產模式。一是應用智能製造實現生產過(guò)程柔性化和(hé)智能化,如海爾沈陽冰箱廠一條生產線可支持500多個型號的柔性定製。二是利用網絡製造平台構建跨地區動態企業聯合體(tǐ),如中國商飛組(zǔ)織10多個國家、100餘家企業協同(tóng)製造ARJ21飛機。三是建(jiàn)立雲製造平台(tái),將巨大的製造資源池連接在一起(qǐ),實現線下資源線上配(pèi)置。
其四,新安CNC數控車床(chuáng),融合型(xíng)服務延(yán)伸企業(yè)價值創造鏈條。雲計算、大數據、物聯網等相關應用快速普及催生了多樣化融合服務模式,帶動(dòng)以產品為核心的經營模式加快向提供綜合服務轉變。一是遠程主動運維借助物聯網、大數據等技術,實時掌握遠程設備運行狀況,節約成本,降低損失。如中興通(tōng)訊從“端——管——雲(yún)”3個層麵為水務行業提供供水管(guǎn)道運維服(fú)務。二(èr)是利用可視化追蹤溯源構建全流(liú)程食品追溯體係,保障食品安全。如消費者(zhě)通過二維碼(mǎ)即(jí)可查詢伊(yī)利奶牛生產、流通等信息。三是以車內網、車際網、車載移動互聯網為(wéi)基礎,實現智能交通管理、動態信(xìn)息服務和車輛控製等車聯網服務。
其五,需求端(duān)泛在連接實現全流程用戶參與。企業運用(yòng)互聯網、移動互聯(lián)網等打造用戶聚合平台、多元社交平台,通過大數據分析,力(lì)威CNC數控車床,精準預判市場、開展精準營銷;借助平台(tái)實現海量用戶與企業間的交互對接。一是規(guī)模化個性定製通(tōng)過互聯網與用戶深度交互,依托柔(róu)性生(shēng)產(chǎn)線提供個性定製的產(chǎn)品,如海爾的家電個性定(dìng)製。二是精準營銷決策將來自互聯網的海量數據進行(háng)分析,實現市場精準開發。三是新型網絡營銷以二維(wéi)碼、APP、移動O2O等(děng)新(xīn)方式構建豐富的(de)產品展示和營(yíng)銷渠道,增加用戶黏性。
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