佛山數控車床,數控車床,凱恩利機械 ：

         凱恩利車床質量如何？__塘夏魁（kuí）世（shì）卓（老板/法（fǎ）人代表）怎麽回（huí）答？

采訪問題一：你是通過怎麽什麽途徑購買凱恩利機床的（de）（ 型號：46排刀式CNC數控車床）?

    魁世卓（老板/法人代（dài）表）回答如下：我是有一個朋友在東莞市（shì）大嶺山鎮生產電子煙產品，因（yīn）為電子煙產品產品利潤下降得了很多，故轉行做機械配（pèi）件和醫療配件，而我也配套做我的朋友的產品，為（wéi）朋友代加工一部分產品，認識凱恩利機床的。說實在（zài）的朋友工廠的機（jī）床好多（duō）個品牌的機（故其實它機床都被二手機處理了），隻有凱恩利機床的的精密和穩定性i蠻好。但因為要配套我的朋友的（de）產品--做機械配件和醫療配件，被（bèi）我朋友指定了凱恩利的車床（chuáng）做為專用品牌，別（bié）的機床一下達不到，隻有這（zhè）麽進行選擇！

   還有一個問題考（kǎo）慮：很（hěn）多零配件的操作編（biān）程代碼，用了幾年了，不用再（zài）打樣和調機（jī），這樣可以直（zhí）接用，河源數控車床，不用再調機和重新試樣（yàng）。加快了效率和產品的質量。還有凱恩利的（de）機床（chuáng）也是工作母機， 當時（shí）培訓員工（gōng）時作為教練機（jī）培訓員工，員工（gōng）用得很順手了，選凱恩利（lì）機床是自然的......

采訪（fǎng）問（wèn）題二：你買的這台凱恩利機床使用了多久，數控車床，質量如何？

    魁（kuí）世卓（老板（bǎn）/法人（rén）代表）回（huí）答如下： 這（zhè）台機出廠的日期在這2013年3月份，現在已超過（guò）三（sān）年的曆史了，三（sān）年內從沒有維修記錄。高精（jīng）密的零（líng）配件都是采用凱恩利機床做的！凱恩利車床加工的零配件報廢率少，穩（wěn）定，精密不會變！！……

采訪問題三（sān）：凱恩利車床（ 型號：46排刀（dāo）式（shì）CNC數控車床）是什麽一種配置?

      魁世卓（老板/法人代表）回答如下：46排刀式CNC數控車床是高配置；具體的更多的還是要看當時的合同，我（wǒ）沒有時間（jiān）找，一下子不知放什麽地方了！！......我可以（yǐ）叫（jiào）凱恩利業務人員電話給你，叫他電郵一份給你.......

采訪問題四：你朋友群用凱恩利機床多不多，用得如何？

      魁世（shì）卓（zhuó）（老板/法人（rén）代表）回答如下：朋友群用得比較多（duō），10多個有交往的朋友，少說也有50台左（zuǒ）右.......

  並且凱恩利的業務員來得很勤（qín）快，我也介紹我的（de）朋（péng）友群（qún）給他們，也做成（chéng）了好幾家了.......

                機器人將成人類的就業殺手 我們該怎（zěn）麽辦？

  1984 年，好萊塢經典電影《終結者》讓人們感受（shòu）到了來自機器（qì）人的（de）威脅;今年 7 月份，日（rì）本一家名為Cyberdyne的公司推出了一個全新的人工智能領導機器人;日本羽田機場使用（yòng）輪式機器人（rén）作為清潔工和（hé）搬運工。現如今，我們幾乎感受不（bú）到機器人對人類的威脅，但是你的工作機會可能會被它們占用。工業革命之後，人（rén）工智能和機器（qì）人技術越（yuè）來越（yuè）接近我們生活的各個方麵，比如健康、社交以及（jí）工作崗位。雖然機器人仍然需要人類的操作，但是跟之前（qián）相比，人們的（de）工作崗位將會越來（lái）越少，也就是說，機器人變成（chéng）了人類的就業殺手。那（nà）麽，深（shēn）圳數控車床，我們應該如何為將來的（de）工（gōng）作做（zuò）好準備呢?

　　科幻夢魘還是現實生活中的（de）威脅?

　　近日，一項有關未（wèi）來工作的調查（chá）結果顯示，有 48% 的（de）人認為（wéi）機器人和人工智能將會取代藍領和白領，比如職業司（sī）機。到了 2020 年，通用、奔馳、奧迪、寶（bǎo）馬（mǎ）、雷諾（nuò）、特斯拉和穀歌等廠商都將推出自動駕駛（shǐ）汽車，到（dào）時（shí）候，司機將會麵（miàn）臨失（shī）業的危機。

　　白領的工作曾經（jīng）被認為是人類的專屬領域，但（dàn）是現（xiàn）在，這一點也可能會終被粉（fěn）碎（suì）。調查顯示，律師、秘書和打字員等職位也將麵臨（lín）來自人工智能（néng）的威脅。需要注（zhù）意的是，這些崗位並非隻是（shì）重複一樣的工作，人工智能會在完成這些事情的時候進行學習，而這也是不少人認為人工智能可能會威脅人類的（de）重要（yào）原因。

　　2013 年（nián），牛津大學的一項研究表明，計算機、自動化和人（rén）工智能一直在進步，在未來的 20 年內，將會有高達 47% 的美國就業崗位被機器人占用，當然，低端勞動力崗位占（zhàn）了大多數。

　　我們應（yīng）該怎麽辦（bàn）?

　　既然機器人有可能會成為我（wǒ）們的就（jiù）業殺手，那我們是應該恐慌，佛山數控車床，還是（shì）讓（ràng）機器人順其自然（rán）地代替我們（men）去工作呢?雖然（rán）工作是完成了，但是工作的本質發生了變化，我們和機器人大的區別在於我們需要吃（chī）飯（fàn）而機器人（rén）不需要（yào），如果沒（méi）有工（gōng）作，我們的經濟來（lái）源將會斷掉。

　　因此，明智的選擇就（jiù）是從（cóng）現在（zài）開始采取措施，以備將來就業有保障，降低機器人的就業威脅。但是我們具體應該（gāi）怎麽做呢?事實上，當（dāng）機器人能夠重複的機（jī）械動作遠（yuǎn）遠超過人類的時候（hòu），我們就隻能發揮人類特有的創造力了。

　　開發創造力以及鼓勵獨立（lì）思考有助於我們在短期內降低就業損失，但是從長遠來看，先進的機器（qì）人將會具備一些獨特的“人類”功能，甚至比我們做得更好，也就是說，人類似乎還（hái）沒找到更佳（jiā）的解決方案。