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機床行業國際化發展的五大誤區解析

據了解，近年來國際化（huà）發展已成為各行（háng）各業的發展目（mù）標，機（jī）床行業（yè）也不例外，在衝擊國際化發展道路中，機（jī）械行業容易陷入（rù）誤區之中。機（jī）床是工業生產的母機（jī），大連機床、沈陽機床、大光長榮等企業作為數控機床（chuáng）行業的知名企業，也應當規避風險，以免走入生產誤區。

　　誤區一：國際化必須從營銷開始。企業不僅（jǐn）需要從產品（pǐn）營銷、服務輸出開始（shǐ），更需要吸入國外先進的創新技術、國際化管（guǎn）理經驗等等。

　　誤區二：國際化比國內更重要。機床企業不能為（wéi）了繁榮國際市場而忽略了國內市場。中國機床企業本土（tǔ）市場尚未真正打（dǎ）贏，這是國際化經營的（de）大障礙。

　　誤區三：並購是國際化（huà）極佳（jiā）路徑。合適的國際並購如果操（cāo）作運行得當，可能（néng）是（shì）發揮優勢互補，台灣程泰數控車床，取長補短取得雙贏的一種可行途徑。不過，跨國並購其中也隱藏著巨大的風險，尤其是並購後的整合風險（xiǎn）。

　　誤區四（sì）：追求（qiú）經營全盤國際化。機床（chuáng）企業在起步階段，立足核心資源和比較優勢開展（zhǎn）國際化業務，進（jìn）而不斷拓展和延（yán）長產業鏈、提高綜（zōng）合競爭能力，由專業化經營（yíng）向綜合化經營方（fāng）向發展，大良數控車床，由單一產品服務提供商向（xiàng）綜合產品（pǐn）服務提供商轉變。

　　誤區五：國際品（pǐn）牌中（zhōng）國化，或者中國品牌國際化。有三種情況要注意：第（dì）NO2，急於品牌置換，即在並購後急於貼上中國“品牌”;第（dì）二，急於創新境外（wài）品牌，對境（jìng）外品牌進（jìn）行（háng）中國化改造，缺乏合理的過（guò）渡空間;第三，認為中國名牌或中國商（shāng）標就是全球品牌。

凱恩（ēn）利車床質量如何？____鄧祖強老板（老板/法人代表）怎（zěn）麽回答？

一、 購機（jī）一（初次加機，時間是：2015-4-24簽約）：訂（dìng）購機種：CKX6125C (25標準排刀機）∠30 斜床身高配置數控車床

成功案例 ：深圳市（shì）公明鎮長圳村中遠國（guó）茂工業區  鄧生（老板）（有25排刀（dāo）機-高配（pèi）機床）已經使用了超過18個月了。

高精度、高剛性（xìng） 穩定性、高精度、高（gāo）速度均達標，雖然他用了5-6家不同（tóng）品牌機床，總共有10來家機參與競爭，日（rì）本高鬆數控車床（chuáng） ，但凱恩利機床出（chū）色的參數和（hé）高投資回（huí）報率再一次獲得了訂單！

購機（jī）二（後續加機時間是：2016-4-09簽約）：訂購機種：CKX6125C (25標（biāo）準排刀機）∠30 斜床（chuáng）身高配置表（biǎo）， 使用壽命（mìng）超過6個月了

二、 你是通（tōng）過怎麽什（shí）麽途徑購買凱恩利機床的（ 訂購（gòu）機種：CKX6125C (25標準排刀機）∠30 斜床身高配置數控車床）?

     祖強老板（老板/法人代表）：（時間是：2015-4-24簽約）前已有36排（pái）刀式數控車床4台機、46有36排刀式數控車床機一台機， 供應cnc數控車床廠家特價，這幾家機床都高精度達不（bú）到。報毀率高、穩定性差、同心調動度差），後來凱恩利銷售人（rén）員上門談業（yè）務（wù）並且帶客（kè）戶看機了，經試車產（chǎn）品，凱恩利機床的的精密和（hé）穩定性達檢，後確定買凱（kǎi）恩利的機器

（後續（xù）加機時間是：2016-4-09簽約）：因（yīn）為使（shǐ）用良好，後果續購機直接叫送（sòng）機了，再也沒有考慮其它供應商了。

三、 鄧（dèng）祖強老板（老板/法人代表）因對凱恩利（lì）的產品使（shǐ）用滿意：後來介紹（shào）：深圳西鄉 王鐵江老板（加1台機）、張俊傑老板（加1台機）兩個客戶加凱恩利機成功！表明鄧總對凱恩利機床的認可和對銷售人員服務的認可。

采（cǎi）訪問題四：你朋友（yǒu）群用凱恩利機床多不多，用得如何？

鄧（dèng）祖強老板（老板/法人代表）回答如下：朋友群用得比較多，10多個（gè）有交往的朋友，少說也有50台左右.......並且凱恩利的業務員來得很勤快（kuài），我也介紹我的朋友群給他們，也做成了好幾家了.......