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我國工（gōng）業自動化發展諸多問題分析

工業自動化會是一個爆發增長點。如何在當中做好產品的的定位（wèi）以及市場的細（xì）分，以求在未來的市場（chǎng）中分一杯羹，是相關企業亟需考慮的問題。

　　無論是從簡化人的勞動（dòng）程（chéng）度或（huò）者是從（cóng）提高生產效率考慮，工業自（zì）動化都是不二的選擇。但要順利轉型過渡，我們還需要理清楚幾個問題。

　　首先（xiān）是安全問題（tí），在完全的自動化工業生產過程中，我們的工（gōng）控係統的安全性（xìng）將會是現在（zài）以及未來（lái）關注的（de）重點。

　　在2012年“震網”及後續一些工控安（ān）全事件發生之後，所有工控（kòng）廠商和應用商都很關注其中的問題。跟傳統（tǒng）的信（xìn）息安全領域安全（quán）有所不同的是，工業係（xì）統強調的是工業自動（dòng）化過程及相關設備的智能控製、監測與管理，對係統的實時性與業務的連續性更是看重。這就表明（míng）係統設備的可用性、實時性和可控性是（shì）工業控製係統重點關注的方麵（miàn）。因此如何保證這幾方麵的安全性（xìng），是我們提到的安全關（guān）鍵。

　　其次，怎樣（yàng）才能晉升為自動化產業的”主角”。由於創新能力、人才和專利的缺乏，中國的自動化發（fā）展阻礙重重。

　　就拿工業機器人來說，業（yè）內人士（shì）認（rèn）為，機器人產業將是繼汽（qì）車、計算機之後出現（xiàn）的新型大（dà）型高科技產業，工業（yè）機器人得需求（qiú）量將以每（měi）年15%-20%的速度增長。

　　而市場的熱捧（pěng）背後是映射出是國內企（qǐ）業的（de）尷尬，2012年本土品牌機器人銷量僅1112台，外資及合資品牌銷量高（gāo）達25790台（tái），市（shì）占率分別為4%和96%。國內的凱恩（ēn）利機械是機器人行業的（de）先行者應用者。但總體份額相對於（yú）外資企業來說還（hái）是微不足道，這就需要廠家們用心深耕細作，才能打造出更好的產品，迎合市場需求，緊接（jiē）工業自動化潮（cháo）流。

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　　第三，核心部件的（de）缺失是病根。我們繼續以（yǐ）工業機器人為例，說明國（guó）內自動化產業的通病（bìng）。

　　據介紹，工業機器人的核心部件包括機（jī）器（qì）人本體，減（jiǎn）速器，伺服係統（tǒng），控製係統四部分，而這四部分所占的成本分別為22%、24%、36%、12%。

　　對於國內的企業來說，在減速器和伺服電（diàn）機方麵與國際巨頭相差巨大，尤其是在減速機方麵，幾乎沒能產業化。當前市麵上75%的精（jīng）密減速機市場由日本廠商控製，價格也會比其他偏高。這也成為了國內自動化從業人員的不能細訴之殤。如果（guǒ）這些核心部件能夠實現國產化，無論在（zài）成本控製或者技術方麵，都能夠有很大的提高。因此這也是亟待考慮的問（wèn）題。

　　從以上幾方麵看（kàn）來，中國企業自動化進程要麵（miàn）對的問題，較（jiào）其他（tā）先（xiān）進的歐美日韓等國家，仍有很長的一段路要（yào）走，如何（hé）克服（fú）前文提到的創（chuàng）新乏力、技術落後、人才缺乏的問題，並不是（shì）一朝一夕的事，但看到國內的一些企業（yè）在努力，在嚐試（shì），在向國際巨頭學習。相信有朝一日，我國的工業（yè）自動化能夠打上自身的烙印。

數控機床行業高端轉型

        2009年年在一係列消極因素打擊下，世界經濟（jì）持續（xù）多年高增長隨之結束（shù），2011年，全球經濟更可能出現戰（zhàn）後第二的負增長，另外，經濟衰（shuāi）退，低通脹，即潛伏在經（jīng）濟（jì），金（jīn）融領域的風險不斷釋放等等（děng），揭示（shì）著世界經（jīng）濟（jì）衰退與風險的一步步放（fàng）大，為金融市場和（hé）刺激經濟增長，各國紛紛出台措施，然而（ér），63係列數控（kòng）車床 ，各主要經濟體經濟複蘇的跡象依然難覓。

   從2011公布的數據（jù）來看，主要發達經濟（jì）衰退（tuì）程度日益加深，金融危機正從發達國家向越來越多的發展中國迅速蔓延，對全球實體經濟的影響（xiǎng）在不斷加劇。麵（miàn）對經濟形勢的變化，麵對國際金融危機帶來的空前挑戰，中國以前所未有的力度展開（kāi）了新一輪宏觀（guān）調（diào）控，實施積極財政政策和適度寬鬆貨幣政策傳遞了清晰的信號，擴內需，祖廟數控車（chē）床，保增長，調結構的調控措施，將推動中（zhōng）國經濟走出困境（jìng），邁向新的發展階段。

   從2009年宣布6年來第二下調放款利（lì）率，到2012年（nián）擴大內需十大措施的出台，到中央經濟工作會議重申保增長的調控目標，25係（xì）列數控車床，再到十大產業振興政策的密（mì）集獲批（pī）麵對危機，中國正在果斷有力的展（zhǎn）開行動。

   經濟危機在何時以何種形式結（jié）束，依然未知。國際經（jīng）濟走弱、保護主義抬頭（tóu）、石油價格波動（dòng）……一係列國際因素給中國的發展帶來了不確定（dìng）性，也給2012年中國經濟帶來一連串挑戰。當然，46係列數控車床 ，每個挑戰的（de）背後都孕育著希望。2012年及未（wèi）來幾年，是全球（qiú）危機（jī）進行時，也是反危機與反衰退的進行（háng）時。國際模協秘書長羅百輝分（fèn）析指出，目（mù）前正值中國數控機床行業大變革、大發展的時代，在當前（qián）經濟形（xíng）勢下認識局勢掌控方向，對數控機床行業所受到的影響和未來的發展態勢予以翔實的剖析（xī），無論是對於中（zhōng）國數控機床行（háng）業的長遠發展（zhǎn），還是（shì）對（duì）數（shù）控機（jī）床行業在具體工（gōng）作中的突破都具有積極的指導作用。

 

   從海外經驗看，服務業（yè）是經濟轉（zhuǎn）型的重要方向。然而隨著經濟增長社會分工（gōng）的深入，服務業的分工也逐步細化。我們大致可以將服務業分為三大類：第壹類為滿足企業需（xū）求，可以稱為生產類服務業，第二類為生活類服務（wù）業，主要滿足居民需求，而第三類是（shì）由政府提供的公共服務業。

   生產類服務業（yè）可以定義（yì）為產業的中間人，它貫穿（chuān）了工業企業產業鏈的始終，其中與上遊相伴的包括市場研究風險投資產品設計等信息（xī）服務行業，與中遊（yóu）相（xiàng）伴（bàn）的包（bāo）括質量控製會計法律保險和人（rén）力（lì）資源（yuán）等專業商業服務業，而與（yǔ）下遊相伴的包括廣告（gào）物流和銷售等行業。

   生活類服務業直（zhí）接麵對居民的各類（lèi）需求，例如以衣食住行（háng）用為代表的基本需求催生了批發零售（shòu）餐飲酒店客運（yùn）等行業，以學習交流（liú）娛（yú）樂理（lǐ）財為代表的升級需求，則催生了教育信息（xī）服務護理遊戲表演及金（jīn）融理財（cái）等行業。

         一件合格鑄（zhù）鋼件的完成（chéng）需要在每道工序上麵下足功夫，從原料的進廠到加（jiā）工時候各個工（gōng）序的檢（jiǎn）驗無一都不能掉以輕（qīng）心，這樣才能生產出合格的（de）鑄鋼（gāng）件。主要有下麵的（de）幾個步（bù）驟：

       1、尺寸檢（jiǎn）驗；

　　2、外觀質量檢驗。這種（zhǒng）檢驗主（zhǔ）要靠目視檢查，是一（yī）個大概的檢測；

　　3、化學成分檢驗。對於鑄鋼件的這種檢測可在煉鋼水時檢驗；

　　4、機械性能檢驗。按照重要的或合同規定的進行，對成分等進行進一步更嚴格的檢驗。

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