凱恩利機械(圖)_凱恩利數控車床_數控車床 ：

    企業選購上下料機械手需要考慮什麽？凱恩利機器人支招

     目（mù）前，國內自動機械設備廠家越來越多，客戶（hù）可選擇的企業也是多如流沙，生產製造商的（de）品質質量（liàng）卻參次不齊（qí），甚至有部分企業以次充好，渾水摸魚都會存（cún）在的，因此客戶（hù）在選擇企業，不（bú）要一直隻看價格，不看品質。

　　凱恩利機器（qì）人從開業到現在多年的時間裏，始終如一品質（zhì）至上，提供給每位信任我司客戶。在此提醒（xǐng）自動化工業機械人生產，基（jī）於各企業的不同需求（qiú），購買上下料機械手應慎重考慮下列的因素：

一、產品需求：

　　在客（kè）戶（hù）選擇產品，應根據自身企業的生產需要，選擇不同的生產工藝操作的自動化設備，如自動上下料機械手，其（qí）操作能（néng）實現全自動（dòng）化模式，采用集成加工的技術，應用操作的應用為翻轉、上下料或者共建轉序等操作（zuò）。與過去的產品對比，此機械使用自動（dòng）化生產線，加上占地小易存放，操作簡（jiǎn）單等優點。

　　如：凱恩利（lì）上下（xià）料機械手的氣動、齒輪衝床油壓機均（jun1）可連線，且對設備噸位、衝（chōng）床高低及多（duō）台組合無任何要求；適用於各種（zhǒng）非標準模具，凱恩利（lì）數控車床，可在（zài）衝床平台任意角度架高模具，操作簡單易學，維護方便；

二、係（xì）統模塊設計：

　　在係統模塊中有自動（dòng）化設備、人工操作設備等（děng）產品，在選擇應用的時候，因企業的預計成（chéng）本（běn）問題，可以根據情況選擇適合的產品設備。

三、服務問題（tí）:

　　在眾多選擇的情況（kuàng）下，客戶更應該以服務的品（pǐn）質優（yōu）良決定，特（tè）別是售後服務的這問題特別需要關注，如（rú）J凱恩利機器人隻要是客戶遇到產品問題，就會在24小（xiǎo）時內安排處理，讓技術人解決客戶的問題，服務的品質（zhì）也是客戶選擇凱恩（ēn）利機器人的（de）理由。

　　現代工業通過機械手可（kě）以有效節省人力，降（jiàng）低人工成本，同樣能夠提升產能，數控車床，穩定產品質量（liàng）， 盛鈺數控車床，有效降低不良率及成本。凱恩（ēn）利機器人一（yī）直深受各大（dà）企業的好評，在這裏您可以買到性價比高的產品。期待與您的（de）合作！！！

   2016年是“製造（zào）＋服務”的創新（xīn）元年。近日，國家有關部（bù）委共同發布的《發展製造專項行動指南》提出（chū），到2018年基本實現與製造強國戰（zhàn）略進程相適應的服務型製造發展格局。這是推動服務型製造發展的指導性文件，將引導製造和服務融合（hé）發展，加快製造（zào）業從生產型（xíng）向生（shēng）產服務型轉變。

   隨著製造業服務化趨勢的到來，大家對服務與製造的融合有了更（gèng）近一步的了解。目前，全球都在加快製（zhì）造業服務化布（bù）局，製（zhì）造產業逐漸（jiàn）呈現出“服務為主（zhǔ）導”的發（fā）展趨勢。在這樣的新形勢（shì）下，我國將（jiāng）加快製造業從生（shēng）產型向生（shēng）產服（fú）務型轉變（biàn），積極推動（dòng）產（chǎn）業的轉型升級，發展（zhǎn）服務（wù）型製造。

   那麽，服務型製造是什麽？從字麵上理解，就是在製造（zào）中加入服務的元素，讓製（zhì）造（zào）不再是單純的生產，而是人性化的服務。從內容上（shàng）理解，服務型製造是工業化（huà）進程中（zhōng）製造與服務融合發展的一種新型產業形態，是製造業轉型升級的重要方（fāng）向。製造業企業通過創新優化生產，不斷在生產中增加服務（wù）要素的比（bǐ）重，向“製造＋服務”轉型，向出售“產品＋服務”轉變。國（guó）家研究員（yuán）許（xǔ）召元表（biǎo）示，服務型製造是和生產型製造相對應的，是指服務要素（sù）在價值創造過程中發（fā）揮更重要（yào）作用（yòng）甚至主導作用（yòng）的製造業。服務型製造（zào）業就是指（zhǐ）研發（fā）設計或售後（hòu）服務階段的占較高比重的製造模式。

   隨著全球（qiú）一體（tǐ）化的不斷發展，近年來全球（qiú）製造業的生（shēng）產能力顯著加強，生產環節的利潤率（lǜ）水平嚴（yán）重（chóng）下降，我國已經失去了成本優（yōu）勢。然而在（zài）服務環節，包括研發設計和（hé）售後服務等，更（gèng）需（xū）要技術、品牌、管（guǎn）理、人才等知識投入，比製造加工環節具有更大的價值（zhí）創造能力。

   許多傳統企業從生產產品到售後服務，服務已成為企業創（chuàng）造差異化優勢的有利工具。越（yuè）來越多生產企業（yè）從“以生產為中心（xīn）”向“以服務為中心”轉型，從（cóng）生產商向生（shēng）產服務商進行轉變。中國企業聯合會首席研究員繆榮認為，從世界經濟發展的趨勢來看，越來越多的生產企業從提供（gòng）產品到提供產品和服務再向提供服務解（jiě）決方案轉變，捷程數控車床，服務化已（yǐ）成為製造（zào）業發展（zhǎn）的重要方向，製造產業呈現出“服務為主導”的發展趨勢。

   當前，我國經濟發展呈上升（shēng）趨勢。發展服務型製造，能夠推動形成經濟增長新動能，有助於實現“三個轉變”，即中國製造向中國創造轉變、中國速度向中國質量轉變、中國（guó）產品向中國品牌轉變。因（yīn）此，我國必須加快製造業從生產（chǎn）型向生產服務型轉（zhuǎn）變，推（tuī）動製造業的轉型發展。

   服務化已經變成製（zhì）造業創新與轉型的主戰場。發展服務（wù）型製造儼然成為推動製造業由大變（biàn）強的必然要求。發展服務型製造為中國製造轉型帶來新（xīn）的生機和動力，是未來製造的獨特魅（mèi）力（lì）。