供應(yīng)信(xìn)息(xī)
- 產品詳情
- 聯係方式
- 產品品牌(pái):凱恩利機械
- 供貨總(zǒng)量:不限
- 價格說明:議定
- 包裝說明:不限
- 物流說明:貨運及物流(liú)
- 交貨說明:按訂單
- 有效期至:長期有效
數控車床_凱(kǎi)恩利機械_喬峰數控車床 :
CNC數控(kòng)車床,東(dōng)莞數控車床,深圳數控車床(chuáng) 常用的數控車床分類有哪些?數控車床種類很多,規格(gé)不一,下麵介紹下常用的數控車床分(fèn)類(lèi):
1.按功能分(fèn)類
經濟型數控車床 采用(yòng)步進電動機和(hé)單片(piàn)機對普通車床的進給係統(tǒng)進行改造後形成的簡易型數(shù)控車床(chuáng),成本較(jiào)低,但(dàn)自動化程度和功能都比較差,車削加工精度也不高,適用於要(yào)求不高的回轉類零件的車削加工。
經濟型數控車床
普通數控車床 根據車削(xuē)加工要求在結構上進行專門設計並配備通用數(shù)控係統而形成的數控車床,數控係統功能強,自動(dòng)化程度和加(jiā)工精度也比較高,適用於(yú)一般回轉類零件(jiàn)的車削加工。這種數控車床可同時(shí)控製兩個坐標軸,即X軸和Z軸。
普通數控車床
車(chē)削加工中心 在普通數控車床的基礎上,增加(jiā)了C軸(zhóu)和動力頭,更高層次(cì)的數控車床帶有刀庫,可控製(zhì)X、Z和C三(sān)個(gè)坐標(biāo)軸,聯動控製軸可以是(X、Z)、(X、C)或(huò)(Z、C)。由於增(zēng)加了C軸和銑削(xuē)動力(lì)頭,這種數控(kòng)車床的加工功能大大增強,除可以進行(háng)一(yī)般車削外可以進行徑(jìng)向和軸向銑削、曲麵銑削、中心線不在零件回轉中心(xīn)的孔和徑向孔的鑽削等加工。

2.按車床主軸位置(zhì)分類
臥(wò)式數控車床 臥式數(shù)控(kòng)車(chē)床又分為數(shù)控水平導軌臥式車床和數控傾斜導軌(guǐ)臥式車床。其(qí)傾斜導軌結構可以(yǐ)使車床具有更大的剛性,並易(yì)於排除切屑。
立式數控車床 立式(shì)數控(kòng)車床簡稱為數控(kòng)立車,其車床主軸垂直於(yú)水平麵,一個直徑很大的圓形工(gōng)作台,用(yòng)來裝夾工件。這類機床主要用(yòng)於加工徑(jìng)向尺寸大、軸向尺寸相對較小的大型複雜零件。

3.按刀架數量分類
單刀架數控車床 數控車床一般都配置有各種形式的單刀(dāo)架,如四工位臥動轉位刀架(jià)或多工位轉(zhuǎn)塔式自(zì)動轉位刀架。
雙刀架數控車床 這類車床的雙刀架配置平行分布,也可以是相互垂直分(fèn)布。
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國產(chǎn)機器人減速(sù)機自主化為何路漫漫?
國產(chǎn)機器人行業這些地方不(bú)突破,難逃為國外(wài)打工的命
相關數據估計,2017年我國機器人市場規模將達(dá)到62.8億美元,西安北村(cūn)數控車床,約占全(quán)球市場份額三分之一, 2012-2017年平均增長率(lǜ)接(jiē)近28%,是全世界第壹大工業機器人應用(yòng)市場。另外,國產工業機(jī)器人發展較快(kuài),約占國內市場銷售(shòu)額三(sān)分之(zhī)二。

國產機器人減速機(jī)自主化為何路漫漫?
主要是由於(yú)專(zhuān)用(yòng)加工裝備(bèi)和加工工藝能力不足,即使如秦川機床這樣專業機床製造企業也需與德國博世力士合(hé)作自己的(de)生產(chǎn)精密工業機器人減(jiǎn)速器裝配線。另一方麵(miàn),就是技術專利限製。日本納博特斯克公司從1980年代初提出RV型設計,並在1986年RV減速器研究獲得實(shí)質性突破。而國內在技術專利走在前麵的南通(tōng)振康和江蘇恒豐泰也僅在2012年前後獲得自主專(zhuān)利。

機器人減速機(jī)規格係列繁多,每一種係列規(guī)格都需重新研製,製定工藝,創世紀數控車床,驗證性(xìng)能,研發周期長(zhǎng),投入大(dà),產能(néng)無法跟上(shàng)。沒有大規模量產攤銷成本(běn),喬峰數控車床,造(zào)成國產減速機(jī)性能不如國外品牌,價格還不一定便宜。加上國內機器人集成企業多為中小企業,對國(guó)外零部件供應商沒有議價能(néng)力,也是缺乏競爭力的主要原因。
相關數據估計,2017年我國機器人市場規模將達到62.8億美元,約占全球市場(chǎng)份額三分之一, 2012-2017年平均增長率接近28%,是全世界第壹大工業機(jī)器人應用市場。另外,國產工業機器人發展(zhǎn)較(jiào)快,約占國內市場銷售額三分(fèn)之二。
機器(qì)人產業被人掐住的(de)咽喉
國產機器人蓬勃發展的背後,卻(què)是核(hé)心(xīn)零部件自主化(huà)能力的缺失。機器人三大(dà)核心(xīn)零部件減速機、伺服電機、控製器皆被國外品牌掌控。工業機器人成本結構大致如下:本體22%、伺服係統25%、減(jiǎn)速機38%、控製係統10%以及其他5%。這三個核心零部件成本加起來(lái)占到機器人成本(běn)的70%多。

三大(dà)核心零部件中,尤其是減速機自主化嚴重缺失,幾(jǐ)乎被納博特斯(sī)克Harmonic等日(rì)本品牌壟斷。連ABB、庫卡、那發科等(děng)歐美品牌機器人供應商也(yě)都是由日本(běn)供貨減速器。更尷尬的是,由於國產機器人企業呈現多而不強的局(jú)麵,對(duì)上遊核心零(líng)部件沒(méi)有議價能力。一台精密減速(sù)器四大(dà)國際巨頭采購價為(wéi)3萬元~5萬元,賣給國內關係好的客戶約7萬元,關係一般的普通客戶約12萬元,數控車床,內資(zī)企業采購精密減速機的成本比國際巨頭貴一倍還多(duō)。

麵對廣闊市場,國產核心零部件急需盡快自主化來降低成本。作為國家十二五機器(qì)人減(jiǎn)速機攻關重點項目牽(qiān)頭單位,秦川機(jī)床在公司2013年投資2億建設9萬套工業(yè)機器(qì)人關節減速器項目,並預(yù)計2015年達產,新增銷(xiāo)售收(shōu)入65000萬元。四年過去了,如(rú)今秦川機床的機器人減速機產能僅約為500台(tái)/月,與當初計劃大相徑庭。另一家上市公司,巨輪股份也在(zài)15年定增(zēng)10億用於研發機器人減速機,如今(jīn)產能也僅能自用。
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